હોસ્પિટાલિટી એસેટ મેનેજર્સ એસોસિએશનના પાનખર 2026 ઇન્ડસ્ટ્રી આઉટલુક સર્વે અનુસાર, હોટેલ માલિકો 2027 માં આવકમાં વધારો થવાની અપેક્ષા રાખે છે, પરંતુ મોટાભાગના લોકો સામાન્ય લાભની અપેક્ષા રાખે છે. આ પરિવર્તન રોકાણના નિર્ણયોના કેન્દ્રમાં માત્ર આવક વૃદ્ધિને બદલે નફાના માર્જિનને મૂકે છે.
સર્વેમાં 72 એસેટ મેનેજરો પાસેથી પ્રતિભાવો એકત્રિત કરવામાં આવ્યા હતા, જે HAMA ના લગભગ એક તૃતીયાંશ સભ્યપદનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. જ્યારે 97 ટકા લોકો 2027 સુધી RevPAR વૃદ્ધિ ચાલુ રહેવાની અપેક્ષા રાખે છે, ત્યારે 61 ટકા લોકો ફક્ત 1 ટકાથી 3 ટકાના વધારાનો અંદાજ રાખે છે.
"આજ સુધી, 2026 હોટેલ માલિકો માટે ખૂબ જ સારું રહ્યું છે, અમારા મોટાભાગના પ્રતિસાદવાળાઓએ RevPAR અને કુલ કાર્યકારી નફામાં નોંધપાત્ર વધારો માણ્યો છે; જોકે, ખર્ચમાં વધારો થવાને કારણે માર્જિન સતત તંગ રહ્યું છે," HAMA પ્રમુખ દિના વિન્ડરે જણાવ્યું હતું.
આવકમાં વધારો, નફાનું દબાણ
HAMA સર્વે આવકની અપેક્ષાઓ અને નફાના પ્રદર્શન વચ્ચેના અંતર તરફ નિર્દેશ કરે છે. તારણો અનુસાર, લગભગ 57 ટકા ઉત્તરદાતાઓ અપેક્ષા રાખે છે કે તેમની અડધાથી વધુ હોટેલો તેમના સંપૂર્ણ વર્ષના RevPAR બજેટને વટાવી જશે, જ્યારે 51 ટકા લોકો અપેક્ષા રાખે છે કે તેમની અડધાથી વધુ મિલકતો GOP અંદાજોને પૂર્ણ કરશે.
CoStar અને ટુરિઝમ ઇકોનોમિક્સ તરફથી એક અલગ યુ.એસ. હોટેલ આગાહી GOPPAR 2026 માં 4 ટકા અને 2027 માં માત્ર 1 ટકા વધવાનો અંદાજ છે. STR પ્રમુખ અમાન્ડા હાઇટે જણાવ્યું હતું કે બંને વર્ષોમાં ખર્ચ ફુગાવા કરતા વધુ ઝડપથી વધી રહ્યા છે.
આ આંકડા માલિકો માટે નાણાકીય જોખમને પ્રકાશિત કરે છે. RevPAR ઉપલબ્ધ રૂમ ક્ષમતા સામે રૂમની આવકને માપે છે, પરંતુ તે સંચાલન ખર્ચનો હિસાબ આપતું નથી. ઊંચા રૂમ દર અથવા ઓક્યુપન્સી નફામાં તુલનાત્મક લાભ મેળવ્યા વિના આવકમાં વધારો કરી શકે છે.
માલિકો સંપત્તિ કામગીરી, સંપાદન અને મૂડી ખર્ચનું મૂલ્યાંકન કરતી વખતે આ તફાવત મહત્વપૂર્ણ છે. જો પગારપત્રક, વીમો અને અન્ય ખર્ચ આવક કરતાં ઝડપથી વધે તો મિલકત તેના આવક લક્ષ્યાંકોને પૂર્ણ કરી શકે છે અને હજુ પણ તેના નફાના લક્ષ્યાંકો સુધી પહોંચી શકતી નથી.
ખર્ચ વળતર પર દબાણ
HAMA ના ઉત્તરદાતાઓએ માંગ, વેતન વધારો અને શ્રમ ઉપલબ્ધતાને તેમની મુખ્ય ચિંતાઓ તરીકે ઓળખાવી. વેતન વૃદ્ધિ 44 ટકા ઉત્તરદાતાઓને ચિંતિત કરે છે, જ્યારે 39 ટકા લોકોએ શ્રમ ઉપલબ્ધતાનો ઉલ્લેખ કર્યો છે. વીમા ખર્ચ, ખાસ કરીને જવાબદારી કવરેજ, પણ એક મુખ્ય ચિંતા તરીકે પાછું ફર્યું છે.
શ્રમ એક મુશ્કેલ વેપાર બનાવે છે. વધારે વેતન ખર્ચમાં વધારો કરી શકે છે, જ્યારે સ્ટાફની અછત સેવા અને સંચાલન કાર્યક્ષમતાને અસર કરી શકે છે. માલિકોએ મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ કે ઉત્પાદકતામાં સુધારો મહેમાનોના અનુભવને નુકસાન પહોંચાડ્યા વિના ખર્ચને નિયંત્રિત કરી શકે છે કે કેમ.
આ બધી અસરો ધિરાણ સુધી વિસ્તરે છે. સર્વેના આંકડાઓ અનુસાર, લગભગ 21 ટકા ઉત્તરદાતાઓએ જણાવ્યું હતું કે તેમને નવ થી 12 મહિનાની અંદર તેમના પોર્ટફોલિયોના ઓછામાં ઓછા એક ક્વાર્ટરને પુનર્ધિરાણ કરવાની જરૂર છે. તે માલિકો માટે, પુનર્ધિરાણ અભિગમ તરીકે અંદાજિત સંચાલન આવક અને દેવા-સેવા ક્ષમતા મહત્વપૂર્ણ વિચારણાઓ હશે.
HAMA ના તારણો સ્થાપિત કરતા નથી કે ઓછી આવક વૃદ્ધિ ધિરાણ મુશ્કેલીઓનું કારણ બનશે. જોકે, તેઓ સૂચવે છે કે માલિકોએ દેવું અથવા મૂડી યોજનાઓમાં ભાગ લેતા પહેલા તેમના બજેટને વધુ સામાન્ય આવક લાભ અને ઊંચા સંચાલન ખર્ચ સામે ચકાસવા જોઈએ.
ચકાસણી હેઠળ બ્રાન્ડ્સ અને ફી
બ્રાન્ડ અને મેનેજમેન્ટ વ્યવસ્થાઓ એ વિચારણાનો બીજો ક્ષેત્ર છે. સર્વેક્ષણના આંકડાઓ અનુસાર, લગભગ 51 ટકા ઉત્તરદાતાઓ બ્રાન્ડ અથવા મેનેજમેન્ટ ફેરફાર પર વિચાર કરી રહ્યા હતા અથવા કર્યા હતા, જેમાં 24 ટકા બંનેને ધ્યાનમાં લેતા હતા.
આવા નિર્ણયોમાં ફી ઘટાડવા કરતાં વધુનો સમાવેશ થાય છે. બ્રાન્ડ્સ વિતરણ, વફાદારી કાર્યક્રમો અને ગ્રાહક ઓળખ દ્વારા માંગને ટેકો આપી શકે છે. માલિકોએ ફી, સંચાલન જરૂરિયાતો અને મિલકત-સ્તરની નફાકારકતા પરના સંબંધની અસર સામે તે લાભોનું વજન કરવું જોઈએ.
માલિકો અને રોકાણકારો માટે, તાત્કાલિક કાર્ય એ છે કે 1 ટકાથી 3 ટકાની RevPAR વૃદ્ધિ ધારણાઓનો ઉપયોગ કરીને 2027 બજેટનું પરીક્ષણ કરવું, આવકની સાથે GOPPAR ને ટ્રેક કરવું અને શ્રમ ખર્ચ અને સંચાલન કરારોની સમીક્ષા કરવી. સંપાદન અંડરરાઇટિંગ એ પણ ચકાસવું જોઈએ કે શું અપેક્ષિત આવક દેવાની ચુકવણી, મૂડી જરૂરિયાતો અને લક્ષ્ય વળતરને ટેકો આપી શકે છે.
આગામી પરીક્ષણ એ હશે કે શું હોટેલ આવક વૃદ્ધિ મજબૂત સંચાલન પ્રદર્શનમાં પરિણમે છે. HAMA સભ્યો RevPAR ના સતત લાભની અપેક્ષા રાખે છે પરંતુ સતત ખર્ચ દબાણને ઓળખે છે, નફાકારકતા માલિકો ખર્ચનું સંચાલન કેવી રીતે અસરકારક રીતે કરે છે અને આવકને રોકડ પ્રવાહમાં રૂપાંતરિત કરે છે તેના પર નિર્ભર રહેશે.
એક્સેસ પોઈન્ટ ફાઇનાન્શિયલને જાણવા મળ્યું છે કે દેવાના ખર્ચ, ધિરાણકર્તાની પસંદગી અને માર્જિન દબાણ - ફક્ત બાંધકામ ખર્ચ જ નહીં - તે નક્કી કરે છે કે કયા યુ.એસ. હોટેલ પ્રોજેક્ટ્સ આગળ વધે છે. નવા બાંધકામોમાં ધિરાણ અવરોધો આવતા હોવાથી ડેવલપર્સ નવીનીકરણ, બ્રાન્ડ રૂપાંતર અને સંપાદન તરફ વળ્યા છે.
