2025માં હોટેલ્સ સ્ટાફિંગ સમસ્યાઓ માટે ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરે છે
લગભગ 70 ટકા પ્રવાસીઓ બિઝનેસ ટ્રિપ્સની રાહ જુએ છે, પરંતુ તાજેતરના ઇપ્સોસ યુકે અને અમેરિકન એક્સપ્રેસ ગ્લોબલ બિઝનેસ ટ્રાવેલ અભ્યાસ અનુસાર પેઢીગત તફાવતો સ્પષ્ટ છે. જો કે, જનરેશન ઝેડ કામકાજની સફર દરમિયાન તેમની સંભાળ રાખવાની તેમના એમ્પ્લોયરની જવાબદારીને ઓળખે તેવી શક્યતા ઓછી છે, જેમાં તમામ બિઝનેસ ટ્રાવેલર્સના 68 ટકા અને મિલેનિયલ્સના 73 ટકાની સરખામણીમાં 63 ટકા સહમત છે.
ધી મીટ ટુમોરોઝ બિઝનેસ ટ્રાવેલર્સ અભ્યાસ, યુ.એસ. અને યુ.કે.માં 1,800 થી વધુ બિઝનેસ ટ્રાવેલર્સનું સર્વેક્ષણ, બિઝનેસ ટ્રાવેલ પોલિસી અને સપોર્ટ સેવાઓ પર વધુ સારા શિક્ષણ અને સંદેશાવ્યવહારની જરૂરિયાત પર પ્રકાશ પાડે છે.
એમેક્સ GBTના ચીફ પ્રોડક્ટ અને સ્ટ્રેટેજી ઓફિસર ઇવાન કોનવિઝરે જણાવ્યું હતું કે, "અમે જોઈએ છીએ કે જનરેશન Z ના વર્કરો જાણે છે કે વ્યવસાયિક મુસાફરી વધુ વિક્ષેપિત વિશ્વમાં કારકિર્દી વૃદ્ધિ અને જોડાણને કેવી રીતે સક્ષમ કરી શકે છે." એમ તેણે જણાવ્યું હતું. અમે જાણીએ છીએ કે મુસાફરી એ ભાવનાત્મક અનુભવ હોઈ શકે છે, ખાસ કરીને તે જ્યારે બ્રેક આપે છે. એક ઉદ્યોગ તરીકે, એ મહત્વનું છે કે આપણે આજના અને આવતીકાલના પ્રવાસી કર્મચારીઓની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે ડિજિટલ સ્વ-સેવા અને માનવ સહાયનું યોગ્ય સંતુલન શોધીએ. જ્યારે તમે માનવ પ્રતિભા સાથે AIને જોડો છો, ત્યારે તમે કોર્પોરેટ નીતિઓ અને કાર્યક્રમોનું સંચાલન કરતી વખતે અસાધારણ વપરાશકર્તા અનુભવોને અનલૉક કરો છો."
જ્યારે 18 થી 28 વર્ષની વયના 70 ટકા Gen Z ઉત્તરદાતાઓ, કામની મુસાફરી માટે આતુર છે, તેઓ જૂની પેઢીઓની સરખામણીમાં વધુ તણાવ, વિક્ષેપ અને મુશ્કેલીની પણ જાણ કરે છે. તે દરમિયાન, 29 થી 44 વર્ષની વયના જૂના મિલેનિયલ્સના લોકો કામ માટે મુસાફરી કરવા વિશે સૌથી વધુ સકારાત્મક છે અને અન્ય પેઢીઓ કરતાં તેમની વ્યવસાયિક મુસાફરીને ફાયદાકારક અને ટીમ વર્ક માટે લાભદાયી ગણે છે.
નેવિગેટિંગ મુસાફરીમાં બ્રેક
તમામ પેઢીઓના મોટાભાગના પ્રવાસીઓ કે જેમણે પાછલા વર્ષમાં કામકાજની મુસાફરી યોજનાઓમાં આ બ્રેકનો અનુભવ કર્યો હતો તેઓ કહે છે કે તેઓને તેમના એમ્પ્લોયર દ્વારા સારી રીતે ટેકો મળ્યો છે—યુ.કે.માં 84 ટકા અને યુ.એસ.માં 90 ટકા લોકો આમ કહે છે. જનરેશન ઝેડ પ્રવાસીઓ તેમના કાર્ય પ્રવાસ યોજનાઓમાં ઉચ્ચ સ્તરના બ્રેકની જાણ કરે છે, આ મોરચે તેમની ટકાવારી 45 ટકા છે, મિલેનિયલ્સની 36 ટકા અને X3ની 32 ટકા છે.
અહેવાલમાં જાણવા મળ્યું છે કે જ્યારે મુસાફરીમાં વિક્ષેપ આવે છે, ત્યારે પેઢીઓમાં દર દસમાંથી છ વ્યવસાયિક પ્રવાસીઓ ડિજિટલ અને સ્વ-સેવા સાધનોનો ઉપયોગ કરવામાં રસ ધરાવે છે, જ્યારે 10માંથી સાત માનવ સહાયને પસંદ કરે છે - માનવ અને તકનીકી સપોર્ટના મિશ્રણની જરૂરિયાતને પ્રકાશિત કરે છે.
તમામ પેઢીઓના અડધાથી વધુ ઉત્તરદાતાઓએ જનરેટિવ AI હેન્ડલિંગ કાર્યો જેમ કે 62 ટકાના દરે ફ્લાઇટ બુક કરવી, 60 ટકાના દરે ખર્ચના અહેવાલો પૂરા કરવા અને હોટલ અને રેસ્ટોરન્ટ્સનું બુકિંગ કરવું સહજ હોવાનો અહેવાલ આપ્યો છે. જો કે, Millennials સતત GenAI સાથે Gen Z કરતાં વધુ આરામ દર્શાવે છે. "ડિજિટલ નેટિવ" પેઢી તરીકે જોવામાં આવે છે તેમ છતાં, 60 ટકા Gen Z પ્રવાસીઓ 66 ટકા Millennials કરતાં કે તેઓ GenAI નો ઉપયોગ કરીને ફ્લાઈટ્સ બુક કરવા માટે આરામદાયક લાગે તેવી ઓછી શક્યતા છે
રિપોર્ટમાં એ પણ જાણવા મળ્યું છે કે પેઢીઓથી, નોકરીદાતાઓ વ્યવસાયિક પ્રવાસીઓને સંતુષ્ટ અને રસ્તા પર સુરક્ષિત રાખવા માટે ઘણી તકો અને પડકારોનો સામનો કરે છે.
મુખ્ય ઉપાયોમાં શામેલ છે:
• આનંદ અથવા 'આનંદ'ની મુસાફરી સાથે કામનું સંયોજન: લગભગ બે તૃતીયાંશ, અથવા 62 ટકા, યુ.એસ. અને યુ.કે.ના બિઝનેસ પ્રવાસીઓએ લેઝર માટે વર્ક ટ્રિપ્સ લંબાવી છે, અને 52 ટકાએ લેઝર ટ્રિપ્સમાં કામનો સમાવેશ કર્યો છે, જે વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ અને કમ્પ્લાયન્સ વિશે ચર્ચાઓ કરે છે.
• વ્યક્તિગત મૂલ્યો સાંભળ્યા: લગભગ બે તૃતીયાંશ અથવા 65 ટકા લોકો કહે છે કે તેમના એમ્પ્લોયર તેમને મુસાફરી દરમિયાન તેમના વ્યક્તિગત મૂલ્યોને વળગી રહેવાની મંજૂરી આપે છે. સૌથી વધુ વારંવાર આવતા પ્રવાસીઓ, જેમણે છેલ્લા બે વર્ષમાં કામ માટે ઓછામાં ઓછી 11 ફ્લાઇટ્સ લીધી છે, તેઓ આને વધુ મજબૂત રીતે અનુભવે છે, જેમાં 78 ટકા સહમત છે.
• મુસાફરી પર રિમોટ અને હાઇબ્રિડ વર્કરો: રિમોટ વર્કરોમાં, 40 ટકા લોકો કહે છે કે નવી નોકરીની વિચારણા કરતી વખતે મુસાફરી માટેની તકો એ ટોચનું પરિબળ હશે. જ્યારે તેમની છેલ્લી વર્ક ટ્રીપના હેતુ વિશે પૂછવામાં આવ્યું ત્યારે, હાઇબ્રિડ વર્કરોએ 49 ટકા રિમોટ અને 47 ટકા લોકેશન-આધારિત કામદારોની સરખામણીમાં, પ્રોજેક્ટ વર્ક, રિલેશનશિપ બિલ્ડીંગ અને સેલ્સ મીટિંગ્સ સહિત 55 ટકા ક્લાયન્ટ વર્ક ટાંકીને મુસાફરી કેટેગરીની વિશાળ શ્રેણીની જાણ કરવાની શક્યતા વધુ હતી.
• વધુ મુસાફરી અને સરળ અનુભવો માટેની અપેક્ષાઓ: પેઢીઓના અડધાથી વધુ અથવા 55 ટકા ઉત્તરદાતાઓ પાંચ વર્ષમાં કામ માટે વધુ મુસાફરી કરવાની અપેક્ષા રાખે છે, બે તૃતીયાંશ લોકો માને છે કે કામ માટે મુસાફરી ભવિષ્યમાં વધુ સરળ બનશે.
યુકે અને આયર્લેન્ડમાં ઇપ્સોસના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ કેલી બીવરે જણાવ્યું હતું કે છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષો એમ્પ્લોયરો અને કર્મચારીઓ બંને માટે પડકારજનક રહ્યાં છે, જેઓ પ્રથમ વખત વર્કફોર્સમાં પ્રવેશ કરે છે તેઓને સ્થાયી થવું ખાસ કરીને મુશ્કેલ લાગે છે.
"અમે અમારા પોતાના અનુભવથી જાણીએ છીએ, અને ઇપ્સોસ કારિયન અને બોક્સ ખાતે અમારી નિષ્ણાત કર્મચારી સંશોધન ટીમ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવેલા સંશોધનમાં તેઓની સાથે સમય વીતાવ્યો - પછી ભલે તે ઑફિસમાં અથવા અમારા ક્લાયન્ટ્સ સાથે ઓનસાઇટમાં સહયોગ હોય - કર્મચારીની હિમાયત અને જોડાણ પર નોંધપાત્ર, હકારાત્મક અસર કરે છે," એમ બીવરે જણાવ્યું હતું "અમારા વ્યાપક કાર્યમાં, અમે અન્ય પેઢીઓની સરખામણીમાં જનરેશન ઝેડના ઉચ્ચ તણાવ સ્તરનો અહેવાલ પણ જોઈ રહ્યા છીએ, વ્યવસાયો અને બ્રાન્ડ્સને કેવી રીતે પ્રતિસાદ આપવો અને વસ્તુઓને સરળ બનાવવી તે સમજવાની તક સાથે પ્રસ્તુત કરીએ છીએ."
MMGY ના "અમેરિકન ટ્રાવેલર્સનું પોટ્રેટ" અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે અમેરિકનો નાણાકીય દબાણ હોવા છતાં, છેલ્લાં પાંચ વર્ષ કરતાં 2025માં વધુ મુસાફરી કરી રહ્યા છે. પ્રવાસીઓ આગામી 12 મહિનામાં $5,138 ખર્ચવા અને 4.2 વેકેશન લેવાની યોજના ધરાવે છે, જે પાંચ વર્ષમાં સૌથી વધુ છે.
હાઉસ ઓફ રિપ્રેઝન્ટેટિવ્સે અમેરિકન ફ્રેન્ચાઇઝ એક્ટ રજૂ કર્યો, જેનો હેતુ યુએસ ફ્રેન્ચાઇઝિંગ ક્ષેત્રને ટેકો આપવાનો હતો, જેમાં 36,000 ફ્રેન્ચાઇઝ્ડ હોટલ અને દેશભરમાં 3 મિલિયન કામદારોનો સમાવેશ થાય છે. અમેરિકન હોટેલ એન્ડ લોજિંગ એસોસિએશને બિલને સમર્થન આપ્યું, ફ્રેન્ચાઇઝ મોડેલને પ્રોત્સાહન આપવા અને સંયુક્ત નોકરીદાતા ધોરણોને સ્પષ્ટ કરવા માટે ઝડપી અપનાવવાની વિનંતી કરી.
AFA ફેર લેબર સ્ટાન્ડર્ડ્સ એક્ટ અને નેશનલ લેબર રિલેશન્સ એક્ટમાં સુધારો કરે છે, જેણે 2015થી ફ્રેન્ચાઇઝર્સ અને ફ્રેન્ચાઇઝીઓ માટે અનિશ્ચિતતા ઊભી કરી છે, AHLA એ એક નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું. પ્રતિનિધિ કેવિન હર્ન (આર-ઓક્લાહોમા) અને ડોન ડેવિસ (ડી-નોર્થ કેરોલિના) એ AFA રજૂ કર્યું.
"હોટેલ ફ્રેન્ચાઇઝીંગ ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે અમેરિકન સ્વપ્નનો માર્ગ છે," એમ રોઝાના માયટ્ટાએ જણાવ્યું હતું. "તે એક સાબિત વિન-વિન બિઝનેસ મોડેલ છે જે ફ્રેન્ચાઇઝી અને ફ્રેન્ચાઇઝર વચ્ચે ભાગીદારીને સક્ષમ બનાવે છે. અમેરિકન ફ્રેન્ચાઇઝ એક્ટ સ્પષ્ટ સંયુક્ત નોકરીદાતા વ્યાખ્યાને સંહિતાબદ્ધ કરે છે અને આ માળખાને સુરક્ષિત રાખવા માટે આવશ્યક છે."
AFA ફ્રેન્ચાઇઝ મોડેલનું રક્ષણ કરવાનો હેતુ ધરાવે છે, જેણે લાંબા સમયથી મહિલાઓ અને લઘુમતી ઉદ્યોગસાહસિકોને મોટી બ્રાન્ડ્સના સમર્થન સાથે પોતાના વ્યવસાયો ચલાવવા માટે સક્ષમ બનાવ્યા છે, નિવેદનમાં જણાવાયું છે. તે સંયુક્ત નોકરીદાતા ધોરણ સ્થાપિત કરીને રોજગાર સંબંધને સ્પષ્ટ કરશે જે કામદારોનું રક્ષણ કરે છે અને ફ્રેન્ચાઇઝી સ્વાયત્તતા જાળવી રાખે છે.
AHLA બોર્ડના અધ્યક્ષ અને વિઝન હોસ્પિટાલિટી ગ્રુપના CEO, મિચ પટેલે જણાવ્યું હતું કે હોટેલ ફ્રેન્ચાઇઝી તરીકે, તેમણે જોયું છે કે આ મોડેલ તેમને અને અન્ય લોકોને અમેરિકન સ્વપ્ન પ્રાપ્ત કરવામાં કેવી રીતે સક્ષમ બનાવ્યું.
"મારી કારકિર્દી દરમિયાન, મારા હોટેલ વ્યવસાયે હજારો લોકોને રોજગારી આપી છે જેમણે અમારા ઉદ્યોગમાં આજીવન કારકિર્દી બનાવી છે," તેમણે કહ્યું. "આ પાયાને જાળવવા માટે અમેરિકન ફ્રેન્ચાઇઝ એક્ટ આવશ્યક છે. નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓ બંનેના લાભ માટે, અમે આ મહત્વપૂર્ણ કાયદાને ઝડપથી પસાર કરવા માટે ભારપૂર્વક પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ."
"કોંગ્રેસમાં થોડા ફ્રેન્ચાઇઝીઓમાંના એક તરીકે, હું સમજું છું કે સતત બદલાતા સંયુક્ત-નોકરીદાતા નિયમ ફ્રેન્ચાઇઝ બિઝનેસ મોડેલ માટે કેટલું નુકસાનકારક છે," હર્ને કહ્યું. "મને ખુશી છે કે અમે દેશભરમાં અમેરિકન સ્વપ્નને પ્રાપ્ત કરવા માટે કામ કરતા નાના વ્યવસાયો અને વ્યક્તિઓનું રક્ષણ કરતા કાયદા બનાવવા માટે દ્વિપક્ષીય પ્રયાસમાં સાથે આવી શક્યા." ડેવિસે કહ્યું કે સંયુક્ત-નોકરીદાતા નિયમોમાં ફેરફારથી ઉદ્યોગમાં લાંબા સમય સુધી અનિશ્ચિતતા ઊભી થઈ છે.
"અમેરિકન ફ્રેન્ચાઇઝ એક્ટનો ઉદ્દેશ્ય એ સ્પષ્ટ કરીને સ્થિરતા પુનઃસ્થાપિત કરવાનો છે કે ફ્રેન્ચાઇઝર્સ અને ફ્રેન્ચાઇઝીઓ સ્થાપિત શ્રમ ધોરણો દ્વારા કામદારોનું રક્ષણ કરતી વખતે સ્વતંત્ર નોકરીદાતાઓ તરીકે કાર્ય કરે છે," તેમણે કહ્યું.
લોસ એન્જલસના "ઓલિમ્પિક વેતન" વટહુકમ પર લોકમત માટેની અરજી, જે 2028 રમતો દ્વારા હોસ્પિટાલિટી વર્કરો માટે $30 લઘુત્તમ વેતન નક્કી કરે છે. આ વટહુકમ અમલમાં આવશે, જેમાં હોટેલ વેતન આવતા વર્ષે $22.50 થી વધારીને $25, 2027 માં $27.50 અને 2028 માં $30 કરવામાં આવશે.
By clicking the 'Subscribe’, you agree to receive our newsletter, marketing communications and industry
partners/sponsors sharing promotional product information via email and print communication from Asian Media
Group USA Inc. and subsidiaries. You have the right to withdraw your consent at any time by clicking the
unsubscribe link in our emails. We will use your email address to personalize our communications and send you
relevant offers. Your data will be stored up to 30 days after unsubscribing.
Contact us at data@amg.biz to see how we manage and store your data.
અમેરિકન પ્રમુખ ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પે ડલ્લાસમાં ભારતીય મૂળના હોટેલ મેનેજર ચંદ્ર મૌલી નાગમલ્લાહની શિરચ્છેદ કરવાની ઘટનાની નિંદા કરી. તેમણે આ માટે ગેરકાયદે ક્યુબન ઇમિગ્રન્ટ સહકાર્યકર કોબોસ-માર્ટિનેઝને સમુદાયમાં પાછા આવવા દેવા બદલ બાઇડેનના વહીવટતંત્રને દોષિત ઠેરવ્યું હતું. નાગમલ્લાહના અંતિમ સંસ્કાર 13 સપ્ટેમ્બરના રોજ ટેક્સાસના ફ્લાવર માઉન્ડમાં યોજાયા હતા, જેમાં પરિવાર, મિત્રો અને સમુદાયના સભ્યો હાજર રહ્યા હતા.
"ટેક્સાસના ડલ્લાસમાં એક આદરણીય વ્યક્તિ ચંદ્ર નાગમલ્લૈયાની હત્યા અંગેના ભયંકર અહેવાલોથી હું વાકેફ છું, જેમનું ક્યુબાના એક ગેરકાયદેસર પરદેશી દ્વારા તેમની પત્ની અને પુત્રની સામે ક્રૂરતાથી માથું કાપી નાખવામાં આવ્યું હતું, જે આપણા દેશમાં ક્યારેય ન હોવા જોઈએ," એમ ટ્રમ્પે રવિવારે ટ્રુથ સોશિયલ પર એક પોસ્ટમાં લખ્યું.
"બોબ" તરીકે ઓળખાતા નાગમલ્લૈયા છેલ્લા પાંચ વર્ષથી ડલ્લાસમાં સેમ્યુઅલ બુલવાર્ડ પર ડાઉનટાઉન સ્યુટ્સ મોટેલનું સંચાલન કરતા હતા. તેમની ફેસબુક પ્રોફાઇલ મુજબ, તેમણે બેંગલુરુના બસવનગુડીમાં ઇન્દિરાનગર કેમ્બ્રિજ સ્કૂલ અને નેશનલ કોલેજમાં અભ્યાસ કર્યો હતો. NDTV અનુસાર, તેઓ 2018 માં યુ.એસ. ગયા, પહેલા સાન એન્ટોનિયોમાં રહેતા અને પછી ડલ્લાસમાં સ્થાયી થયા.
NDTV ના અહેવાલ મુજબ, તેમના પરિવારમાં તેમની પત્ની, નિશા અને તેમનો 18 વર્ષનો પુત્ર, ગૌરવ છે, જેણે તાજેતરમાં હાઇ સ્કૂલમાંથી સ્નાતક થયા છે અને તેમના પિતાથી પ્રેરિત થઈને હોસ્પિટાલિટી
મેનેજમેન્ટનો અભ્યાસ કરવાની યોજના બનાવી રહ્યા છે. પરિવાર માટે ભંડોળ એકત્ર કરવા માટે એક કાર્યક્રમમાં $321,000 થી વધુ એકત્ર કરવામાં આવ્યા છે.
હત્યા અને તપાસ
નાગમલ્લાહિયાની 10 સપ્ટેમ્બરના રોજ કોબોસ-માર્ટિનેઝે છરી વડે હત્યા કરી હતી. વોશિંગ મશીન અંગેના વિવાદ બાદ આ હુમલો તેની પત્ની અને બાળકની સામે થયો હતો. શંકાસ્પદ, જે હાલમાં કસ્ટડીમાં છે અને તેના પર ફર્સ્ટ-ડિગ્રી મર્ડરનો આરોપ છે, તેનો ગુનાહિત રેકોર્ડ હતો જેમાં બાળ જાતીય શોષણ, ગ્રાન્ડ થેફ્ટ ઓટો અને ખોટી કેદ માટે ધરપકડનો સમાવેશ થાય છે.
હોમલેન્ડ સિક્યુરિટી વિભાગ અનુસાર, કોબોસ-માર્ટિનેઝ એક બિનદસ્તાવેજીકૃત ઇમિગ્રન્ટ છે જેને યુ.એસ.માંથી કાઢી મૂકવાનો અંતિમ આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો. તેને અગાઉ ડલ્લાસ અટકાયત સુવિધામાં રાખવામાં આવ્યો હતો પરંતુ જાન્યુઆરીમાં દેખરેખ હેઠળ મુક્ત કરવામાં આવ્યો કારણ કે ક્યુબાએ તેના ગુનાહિત ઇતિહાસને કારણે તેના પરત ફરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. ટ્રમ્પે કોબોસ-માર્ટિનેઝને સમુદાયમાં પાછા ફરવાની મંજૂરી આપવા બદલ બિડેન વહીવટની ટીકા કરી હતી.
"આ વ્યક્તિને અગાઉ બાળ જાતીય શોષણ, ગ્રાન્ડ થેફ્ટ ઓટો અને ખોટી કેદ સહિતના ભયંકર ગુનાઓ માટે ધરપકડ કરવામાં આવી હતી, પરંતુ અસમર્થ જો બિડેન હેઠળ તેને આપણા વતનમાં પાછો મુક્ત કરવામાં આવ્યો હતો કારણ કે ક્યુબા તેમના દેશમાં આવા દુષ્ટ વ્યક્તિને ઇચ્છતું ન હતું," ટ્રમ્પે લખ્યું. "આ ગુનેગાર, જે અમારી કસ્ટડીમાં છે, તેના પર કાયદાની સંપૂર્ણ હદ સુધી કાર્યવાહી કરવામાં આવશે. તેના પર પ્રથમ ડિગ્રીમાં હત્યાનો આરોપ મૂકવામાં આવશે!"
ટ્રમ્પે તેમના ટ્રુથ સોશિયલ પ્લેટફોર્મ પર એક પોસ્ટમાં જાહેર કર્યું, "મારી નજર હેઠળ આ ગેરકાયદેસર ઇમિગ્રન્ટ ગુનેગારો પ્રત્યે નરમ રહેવાનો સમય પૂરો થઈ ગયો છે."
પોલીસ અહેવાલો અનુસાર, કોબોસ-માર્ટિનેઝે નાગમલ્લાહનો છરી વડે પીછો કર્યો અને તેનું માથું કાપી નાખ્યું. કાયદા અમલીકરણ અધિકારીઓ અને સમુદાયના નેતાઓએ હત્યાની નિંદા કરી. કોબોસ-માર્ટિનેઝને લોહીથી લથપથ ઘટનાસ્થળેથી ધરપકડ કરવામાં આવી હતી. ઇમિગ્રેશન અને કસ્ટમ્સ એન્ફોર્સમેન્ટે તેને બોન્ડ વિના ડલ્લાસ કાઉન્ટી જેલમાં રાખ્યો હતો.
આ હત્યાએ ગેરકાયદે ઇમિગ્રેશન અને અમલીકરણ પર ચર્ચા ફરી શરૂ કરી છે, ટ્રમ્પે "અમેરિકાને ફરીથી સુરક્ષિત બનાવવા" માટે કડક પગલાં લેવાનું વચન આપ્યું છે.
કોંગ્રેસમેન રાજા કૃષ્ણમૂર્તિએ કહ્યું કે તેઓ નાગમલ્લૈયાની હત્યાથી ભયભીત છે, તેમણે નોંધ્યું કે તે એક ભારતીય-અમેરિકન ઇમિગ્રન્ટ હતો જેની પત્ની અને 18 વર્ષના પુત્રની સામે હત્યા કરવામાં આવી હતી.
"મારા પરિવાર પ્રત્યે મારી ઊંડી સંવેદના છે," તેમણે કહ્યું. "ગુનેગાર પર કાયદાની સંપૂર્ણ હદ સુધી કાર્યવાહી થવી જોઈએ." હોમલેન્ડ સિક્યુરિટીના સહાયક સચિવ ટ્રિશિયા મેકલોફલિને કહ્યું કે આ કેસ વ્યાપક ઇમિગ્રેશન પડકારોને પ્રકાશિત કરે છે. "આ જ કારણ છે કે ટ્રમ્પ વહીવટીતંત્ર યુગાન્ડા અને દક્ષિણ સુદાન જેવા ત્રીજા દેશોમાં ગુનાહિત ગેરકાયદેસર વિદેશીઓને દૂર કરી રહ્યું હતું," તેમણે કહ્યું, દેશનિકાલના આદેશ છતાં શંકાસ્પદને દેશમાં રહેવાની મંજૂરી આપતી નીતિગત ખામીઓ તરફ ધ્યાન દોર્યું.
હોટેલ ઉદ્યોગનો પ્રતિભાવ
હોટેલ એસોસિએશન AAHOA એ હત્યાની નિંદા કરી, જે 2024 માં ઓક્લાહોમા સિટીમાં સભ્ય હેમંત મિસ્ત્રી અને શેફિલ્ડ, અલાબામામાં પ્રવિણ પટેલની હત્યા પછી છે.
AAHOA ના ચેરમેન કમલેશ "કેપી" પટેલે જણાવ્યું હતું કે, "પીડિત પરિવાર માટે અમારા હૃદય સંપૂર્ણપણે તૂટી ગયા છે, જેમણે હિંસાના આ અકલ્પનીય કૃત્યનો સાક્ષી બન્યો હતો."
ભારતીય ટ્રાવેલ વિતરણ પ્લેટફોર્મ, ટ્રાવેલ બુટિક ઓનલાઇન, ફોનિક્સ સ્થિત ધ નજફી કંપની પાસેથી યુએસ ટ્રાવેલ હોલસેલર ક્લાસિક વેકેશન્સ LLC ને હસ્તગત કરશે, જે ઉત્તર અમેરિકન બજારમાં પ્રવેશ કરશે. આ સોદાનું મૂલ્ય $125 મિલિયન સુધી છે. ગુરુગ્રામ સ્થિત TBO નું નેતૃત્વ સહ-સ્થાપક અને સંયુક્ત MD ગૌરવ ભટનાગર અને અંકુશ નિજવાન દ્વારા કરવામાં આવે છે.
"અમે ક્લાસિક વેકેશન્સને TBO પરિવારમાં લાવવાનો આનંદ અનુભવીએ છીએ - કંપનીની લાંબા સમયથી સેવાઓની ડિલિવરીએ યુ.એસ.માં 10,000 થી વધુ ટ્રાવેલ સલાહકારો અને તેમના અંતિમ ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ મેળવ્યો છે, જેના કારણે ક્લાસિક વેકેશન્સ ટ્રાવેલ અને પર્યટન ઉદ્યોગમાં અમારા વિઝન માટે એક સીમલેસ ફિટ બની ગયું છે," ભટનાગરે જણાવ્યું. "ક્લાસિક વેકેશન્સ એક મજબૂત ટીમ દ્વારા સંચાલિત છે અને TBO ની ટેકનોલોજી અને વિતરણ ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરીને તેના વ્યવસાયને વધારવા માટે સ્વતંત્ર બ્રાન્ડ તરીકે ચાલુ રહેશે."
ક્લાસિક વેકેશન્સે 31 ડિસેમ્બર, 2024 ના રોજ પૂરા થતા નાણાકીય વર્ષ માટે $111 મિલિયનની આવક અને $11.2 મિલિયનનું સંચાલન EBITDA નોંધાવ્યું છે, એમ કંપનીઓએ સંયુક્ત નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું. કંપની પાસે 10,000 થી વધુ ટ્રાવેલ સલાહકારો અને સપ્લાયર્સનું નેટવર્ક છે.
આ સંપાદન TBO ના વિતરણ પ્લેટફોર્મને ક્લાસિકના સલાહકાર નેટવર્ક સાથે જોડે છે જેથી આઉટબાઉન્ડ માર્કેટમાં તેમની સ્થિતિ મજબૂત થાય, નિવેદનમાં કહેવામાં આવ્યું છે. ક્લાસિક TBO ના વૈશ્વિક ઇન્વેન્ટરી અને ડિજિટલ ટૂલ્સને એકીકૃત કરતી વખતે સ્વતંત્ર બ્રાન્ડ તરીકે ચાલુ રહેશે.
નિજહાવાને જણાવ્યું હતું કે આ સંપાદન TBO ના ઓર્ગેનિક અને અકાર્બનિક વિકાસમાં રોકાણને આગળ ધપાવશે. "જેમ જેમ આપણે ક્લાસિક વેકેશન્સને TBO સાથે એકીકૃત કરવાનું શરૂ કરીશું, તેમ તેમ અમે આગળ વધતા સમાન વ્યૂહાત્મક જોડાણો માટે ખુલ્લા રહીશું," એમ તેમણે જણાવ્યું હતું. ક્લાસિક વેકેશન્સને 2021 માં ધ નજાફી કંપની દ્વારા એક્સપેડિયા ગ્રુપ પાસેથી હસ્તગત કરવામાં આવ્યું હતું.
"આ સંપાદન અને ભાગીદારી અમારી પોર્ટફોલિયો કંપની ક્લાસિક વેકેશન્સ માટે એક કુદરતી આગલું પગલું છે, અને અમે છેલ્લા ચાર વર્ષથી તેમની સાથે સફળતાપૂર્વક કામ કરીને ખુશ છીએ, કંપનીની શક્તિઓ અને વૈભવી મુસાફરીમાં કુશળતાને મહત્તમ બનાવીએ છીએ," ધ નજાફી કંપનીઓના સ્થાપક અને સીઈઓ જાહમ નજાફીએ જણાવ્યું હતું.
મોએલિસ એન્ડ કંપની LLC નાણાકીય સલાહકાર હતા અને બેલાર્ડ સ્પાહર LLP ક્લાસિક વેકેશન્સના કાનૂની સલાહકાર હતા. કૂલી LLP કાનૂની સલાહકાર તરીકે અને PwC TBO ના નાણાકીય અને કર સલાહકાર તરીકે સેવા આપી હતી.
OYO ની પેરેન્ટ કંપની, ઓરેવલ સ્ટેઝ લિમિટેડ, તેની વૈશ્વિક હાજરી અને વૈવિધ્યસભર પોર્ટફોલિયોને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે PRISM તરીકે રિબ્રાન્ડ કરવામાં આવી છે. નવી ઓળખ બજેટ રોકાણ, હોટલ, વેકેશન હોમ્સ, વિસ્તૃત જીવન, સહકારી અને ઇવેન્ટ સ્પેસને એક માળખા હેઠળ લાવે છે. OYO કંપનીની ગ્રાહક બ્રાન્ડ રહેશે, જ્યારે PRISM 35 થી વધુ દેશોમાં વૃદ્ધિનું નિરીક્ષણ કરતી કોર્પોરેટ બ્રાન્ડ તરીકે સેવા આપશે, કંપનીએ એક નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું.
"અમને 6,000 થી વધુ તેજસ્વી વિચારો આવ્યા અને કાળજીપૂર્વક વિચારણા કર્યા પછી, એક નામ બાકીના બધાથી ઉપર ચમક્યું: PRISM. PRISM એ ફક્ત એક નામ નથી - તે દરેક વસ્તુનો ઉત્ક્રાંતિ છે જેના માટે આપણે ઊભા છીએ," PRISM ના સ્થાપક અને ગ્રુપ CEO રિતેશ અગ્રવાલે X પર લખ્યું. "OYO એ રજૂ કરવામાં મદદ કરેલા વિશ્વસનીય રોકાણોથી લઈને ભવિષ્ય માટે બનાવેલા અનુભવો અને જગ્યાઓના સ્પેક્ટ્રમ સુધી. તે લાઇટકીપર્સ, શહેરી ઇનોવેટર્સનો સમુદાય છે જે શહેરના જીવનના સૌથી મુશ્કેલ પડકારોને ઉકેલવાના મિશન પર છે - જીવનના દરેક પાસામાં માર્ગ પ્રકાશિત કરે છે."
રિતેશ અગ્રવાલ દ્વારા 2012 માં સ્થાપિત, OYO ત્યારથી 35 થી વધુ દેશોમાં 100 મિલિયનથી વધુ ગ્રાહકો સાથે હોસ્પિટાલિટી અને ટ્રાવેલ-ટેક નેટવર્કમાં વિકસ્યું છે, નિવેદનમાં કહેવામાં આવ્યું છે. તેના પોર્ટફોલિયોમાં OYO હેઠળ બજેટ હોટેલ્સ, ટાઉનહાઉસ, સન્ડે અને પેલેટ જેવી પ્રીમિયમ બ્રાન્ડ્સ, બેલવિલા અને ડેન સેન્ટર દ્વારા વેકેશન હોમ્સ, સ્ટુડિયો 6 હેઠળ વિસ્તૃત રોકાણ નિવાસો અને Innov8 અને Weddingz.in દ્વારા કાર્યસ્થળ અને ઇવેન્ટ સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે. પ્રેસ ટ્રસ્ટ ઓફ ઈન્ડિયાએ તાજેતરમાં અહેવાલ આપ્યો છે કે OYO નવેમ્બરમાં $7 થી 8 બિલિયનના IPO માટે તેનું ડ્રાફ્ટ રેડ હેરિંગ પ્રોસ્પેક્ટસ ફાઇલ કરવાની યોજના ધરાવે છે.
અમેરિકામાં વિસ્તરણ
કંપની યુ.એસ.માં તેની ફ્રેન્ચાઇઝ વૃદ્ધિ ચાલુ રાખે છે, 2025 માં મોટેલ 6 અને સ્ટુડિયો 6 હેઠળ 150 થી વધુ હોટલ ઉમેરવાની યોજના ધરાવે છે, નિવેદનમાં જણાવાયું છે. તેણે ગ્રાહકોને અપનાવવા અને વેબસાઇટ અને My6 એપ્લિકેશન ક્ષમતાઓને વિસ્તૃત કરવા માટે $10 મિલિયન માર્કેટિંગ રોકાણની પણ જાહેરાત કરી છે.
વધુમાં, OYO એ 2025 ના પ્રથમ છ મહિનામાં તેના યુ.એસ. પોર્ટફોલિયોમાં 150 થી વધુ હોટલ ઉમેરી છે અને વર્ષના અંત સુધીમાં 150 વધુ હોટલ ઉમેરવાની યોજના ધરાવે છે.
OYO US મિડટાઉન મેનહટનમાં, ટાઇમ્સ સ્ક્વેર અને બ્રોડવે નજીક OYO ટાઇમ્સ સ્ક્વેર ચલાવે છે. લાસ વેગાસમાં, તે મનોરંજન અને કેસિનોની ઍક્સેસ સાથે સ્ટ્રીપની નજીક OYO હોટેલ અને કેસિનો લાસ વેગાસ ચલાવે છે. અગ્રવાલ અને G6 હોસ્પિટાલિટીના સીઈઓ સોનલ સિંહાએ અગાઉ એશિયન હોસ્પિટાલિટી સાથે નેતૃત્વ અને સફળતા પર વાત કરી હતી.
ભાગીદારો રિબ્રાન્ડિંગનું સ્વાગત કર્યુ
PRISM નામ 6,000 થી વધુ સબમિશન સાથે વૈશ્વિક સ્પર્ધા દ્વારા પસંદ કરવામાં આવ્યું હતું અને હવે તે તેના પોર્ટફોલિયો માટે કોર્પોરેટ ઓળખ તરીકે સેવા આપશે. આ રિબ્રાન્ડ ટેકનોલોજી અને પ્રીમિયમ ઓફરિંગ પર જૂથના ધ્યાનને પ્રકાશિત કરે છે.
"PRISM માં સંક્રમણ ભવિષ્ય માટે તૈયાર કોર્પોરેટ આર્કિટેક્ચરની સ્થાપનાને ચિહ્નિત કરે છે જે અમારા વિસ્તરતા પોર્ટફોલિયોને અમારા લાંબા ગાળાના દ્રષ્ટિકોણ સાથે સંરેખિત કરવા માટે રચાયેલ છે," અગ્રવાલે જણાવ્યું હતું કે, "PRISM એક મજબૂત ટેકનોલોજી એન્જિન, ડેટા સાયન્સ અને AI માં ઊંડા રોકાણ અને વિશ્વભરના ગ્રાહકોને ખુશ કરતી વખતે અમારા ભાગીદારોને નફાકારક રીતે વૃદ્ધિ કરવામાં મદદ કરવાની પ્રતિબદ્ધતા દ્વારા સંચાલિત છે."
ભાગીદારોએ પણ આ પગલાનું સ્વાગત કર્યું, સ્વતંત્ર હોટેલિયર્સ અને સંપત્તિ માલિકોને સ્કેલ કરવામાં મદદ કરવામાં કંપનીની ભૂમિકાની નોંધ લીધી. "છેલ્લા સાત વર્ષોમાં OYO, હવે PRISM સાથે, મેં એક મિલકતથી 18 હોટલ સુધી વિસ્તરણ કર્યું છે. ભાગીદારી પરિવર્તનશીલ રહી છે - ટીમના સમર્થન અને કુશળતાએ સતત વૃદ્ધિને વેગ આપ્યો છે," હૈદરાબાદ સ્થિત SV હોટેલ્સ ગ્રુપના માલિક રામુ નાયડુએ જણાવ્યું હતું.
નેટસન હોટેલ ગ્રુપના સ્થાપક અને સીઈઓ સેમ પટેલે જણાવ્યું હતું કે તેઓ 20 વર્ષથી વધુ સમયથી G6 અને PRISMનો ભાગ છે. "જ્યારે હું અનેક અન્ય બ્રાન્ડ્સ સાથે હોટલનો માલિક છું, ત્યારે મારા કુલ
પોર્ટફોલિયોનો 60 ટકાથી વધુ હિસ્સો G6 હોસ્પિટાલિટી પાસે છે," તેમણે કહ્યું. "હું PRISM સાથેની આ નવી સફર અને યુ.એસ. અને વિશ્વભરમાં સંપત્તિ માલિકો માટે નવી તક લાવશે તે બધી તકો માટે ઉત્સાહિત છું."
ટ્રમ્પ વહીવટીતંત્ર H-1B લોટરીને વધુ પગાર ધરાવતા અરજદારોની તરફેણ કરતી વેતન-આધારિત સિસ્ટમથી બદલવાની યોજના ધરાવે છે. તેણે વિદેશી વિદ્યાર્થીઓ અને મીડિયા કર્મચારીઓ માટે વિઝા સમયગાળો મર્યાદિત કરવાનો પણ પ્રસ્તાવ મૂક્યો.
AAHOA અને અમેરિકન હોટેલ એન્ડ લોજિંગ એસોસિએશન સહિત હોટેલ એસોસિએશન, 66,000 વાર્ષિક H-2B વિઝા મર્યાદાને જરૂરિયાત-આધારિત સિસ્ટમથી બદલવા માટે દબાણ કરી રહ્યા છે.
ઇકોનોમિક ટાઇમ્સ અનુસાર, "અમે ગ્રીન કાર્ડ બદલવા જઈ રહ્યા છીએ," લુટનિકે ફોક્સ ન્યૂઝને જણાવ્યું. "અમે ગ્રીન કાર્ડ આપીએ છીએ. સરેરાશ અમેરિકન દર વર્ષે $75,000 કમાય છે, જ્યારે સરેરાશ ગ્રીન કાર્ડ મેળવનાર $66,000 કમાય છે. આપણે આવું કેમ કરી રહ્યા છીએ? તે નીચલા સ્તરની પસંદગી કરવા જેવું છે."
તેમણે આ સિસ્ટમને કૌભાંડ પણ ગણાવ્યું. યુએસ સોશિયલ સિક્યુરિટી એડમિનિસ્ટ્રેશન અનુસાર, 2023 માટે સરેરાશ યુએસ પગાર, તેનો નવીનતમ રાષ્ટ્રીય સરેરાશ વેતન સૂચકાંક, $66,621.80 હતો.
બ્લૂમબર્ગ મુજબ કાયદા અનુસાર, યુએસ માહિતી અને નિયમનકારી બાબતોના કાર્યાલયે આ મહિનાની શરૂઆતમાં એક ડ્રાફ્ટ નિયમને મંજૂરી આપી હતી. યુએસ નાગરિકતા અને ઇમિગ્રેશન સેવાઓ અનુસાર, H-1B કાર્યક્રમ વાર્ષિક 65,000 વિઝા સુધી મર્યાદિત છે, જેમાં વધારાના 20,000 યુએસ એડવાન્સ્ડ ડિગ્રી ધારકો માટે અનામત છે. દર વસંતમાં લોટરી રજીસ્ટ્રેશન પસંદ કરે છે. શ્રમ વિભાગ અરજીઓને પ્રમાણિત કરે છે, DHS અરજીઓનો નિર્ણય લે છે, રાજ્ય વિભાગ વિઝા જારી કરે છે અને ન્યાય વિભાગ પાલન લાગુ કરે છે. કામચલાઉ ખેતી કામ માટે H-2A વિઝાની કોઈ મર્યાદા નથી, જ્યારે H-2B વિઝા 66,000 સુધી મર્યાદિત છે.
પહેલા ટ્રમ્પ વહીવટ દરમિયાન, હોમલેન્ડ સિક્યુરિટી વિભાગે H-1B લોટરીને વેતન-આધારિત સિસ્ટમ સાથે બદલવાનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો જે ફેડરલ રજિસ્ટર અનુસાર, "બાય અમેરિકન, હાયર અમેરિકન" નીતિ હેઠળ, ઉચ્ચ પગારવાળી નોકરીઓને પ્રાથમિકતા આપતા ચાર વેતન સ્તરોમાં અરજીઓને ક્રમ આપશે.
બ્લૂમબર્ગે જણાવ્યા મુજબ કાયદા અનુસાર, 1,000 થી વધુ જાહેર ટિપ્પણીઓએ ચેતવણી આપ્યા પછી, અને ફેડરલ અદાલતોએ વેતન લઘુત્તમ વધારવા અને લાયક નોકરીઓની વ્યાખ્યાને સંકુચિત કરવાના સંબંધિત પ્રયાસોને અવરોધિત કર્યા પછી, બિડેન વહીવટીતંત્રે 2021 માં નિયમ પાછો ખેંચી લીધો હતો. અહેવાલ મુજબ, નવીનતમ મંજૂરી એ સંકેત આપે છે કે સરકાર ફરીથી H-1B ફાળવણી પ્રક્રિયામાં ફેરફારો કરી શકે છે.
જાન્યુઆરીમાં, ટ્રમ્પે ટેસ્લાના સ્થાપક એલોન મસ્ક સાથે તેમના બેઝના કેટલાક ભાગોના વિરોધ છતાં H-1B પ્રોગ્રામને ટેકો આપ્યો હતો. તેમની કંપનીઓ ઘણીવાર માળીઓ અને ઘરકામ જેવી ભૂમિકાઓ માટે H-2B વિઝા અને ખેત કામદારો માટે H-2A વિઝાનો ઉપયોગ કરે છે, જે 10 મહિના સુધી રહેવાની મંજૂરી આપે છે.
વિઝા સમયગાળો મર્યાદિત કરવો
H-1b સુધારા ઉપરાંત, ટ્રમ્પ વહીવટીતંત્રે વિદેશી વિદ્યાર્થીઓ અને મીડિયા કર્મચારીઓ માટે વિઝા સમયગાળો મર્યાદિત કરવાનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો, પીટીઆઈના અહેવાલ મુજબ. આ નિયમ વર્તમાન "સ્થિતિનો સમયગાળો" નીતિને બદલશે, જે એફ-વિઝા ધારકોને યુ.એસ.માં અનિશ્ચિત સમય માટે રહેવાની મંજૂરી આપે છે, જેમાં ચાર વર્ષ સુધીનો નિશ્ચિત પ્રવેશ સમયગાળો અથવા તેમના કાર્યક્રમ ઘણો લાંબો હશે.
વિદેશી મીડિયા દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા આઈ-વિઝા ધારકો માટે, નિયમ 240 દિવસ સુધીનો પ્રારંભિક પ્રવેશ સમયગાળો નક્કી કરશે, જેમાં સમાન લંબાઈનો વિસ્તરણ સોંપણી સમયગાળા કરતાં વધુ નહીં હોય. બધા વિસ્તરણ માટે યુ.એસ. નાગરિકતા અને ઇમિગ્રેશન સેવાઓની મંજૂરી અને DHS દ્વારા સમીક્ષાની જરૂર પડશે. આ નીતિ સૌપ્રથમ 2020માં પ્રસ્તાવિત કરવામાં આવી હતી પરંતુ 2021માં બિડેન વહીવટીતંત્ર દ્વારા પાછી ખેંચી લેવામાં આવી હતી.
લાંબી રાહ
ઇકોનોમિક ટાઇમ્સે સ્ટેટ ડિપાર્ટમેન્ટના ગ્લોબલ વિઝા વેઇટ ટાઇમ્સ અપડેટને ટાંકીને અહેવાલ આપ્યો છે કે યુએસ B1/B2 વિઝા માટે ભારતીય અરજદારોને ઇન્ટરવ્યુ માટે લાંબી રાહ જોવી પડે છે. મુંબઈ અને હૈદરાબાદમાં, સરેરાશ રાહ લગભગ ત્રણ મહિના છે; નવી દિલ્હીમાં, સાડા ચાર મહિના; કોલકાતામાં, છ મહિના અને ચેન્નાઈમાં, સાડા આઠ મહિના જેટલો વેઇટિંગ પીરિયડ હશે.
સ્ટેટ ડિપાર્ટમેન્ટના ડેટામાં આગામી ઉપલબ્ધ એપોઇન્ટમેન્ટનો પણ ટ્રેક રાખવામાં આવ્યો છે, જેમાં ચેન્નાઈ અને હૈદરાબાદમાં લગભગ પાંચ મહિના, મુંબઈ અને નવી દિલ્હીમાં સાડા પાંચ મહિના અને કોલકાતામાં છ મહિનાની બુકિંગ તારીખો દર્શાવવામાં આવી છે.
તાજેતરના વર્ષોમાં ભારતમાંથી વિઝાની માંગમાં વધારો થયો છે, જેનું મુખ્ય કારણ બિઝનેસ ટ્રાવેલ, પર્યટન અને શિક્ષણ સંબંધિત મુલાકાતો છે. રોગચાળાના બેકલોગ પછી યુ.એસ.એ ઇન્ટરવ્યુ ક્ષમતામાં વધારો કર્યો છે, પરંતુ માંગ હજુ પણ ભારતીય કોન્સ્યુલેટમાં ઉપલબ્ધ સ્લોટ કરતાં વધી ગઈ છે.
ટ્રમ્પનો ભારતીય માલ પર 50 ટકા ટેરિફ બુધવારથી અમલમાં આવ્યો, કારણ કે વડા પ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીએ 15 ઓગસ્ટના સ્વતંત્રતા દિવસના સંબોધનમાં નાગરિકોને "વોકલ ફોર લોકલ" નીતિ અને સ્વદેશી મંત્રનું પાલન કરવા વિનંતી કરી હતી.