Report: Many accommodation businesses cite staffing risk
Staffing remains the top challenge for 58 percent of franchises
About 48 percent of accommodation businesses see staffing issues as their biggest risk over the next year, followed by rising labor costs at 34 percent and maintenance costs at 27 percent, according to Expert Market.
Vishnu Rageev R is a journalist with more than 15 years of experience in business journalism. Before joining Asian Media Group in 2022, he worked with BW Businessworld, IMAGES Group, exchange4media Group, DC Books, and Dhanam Publications in India. His coverage includes industry analysis, market trends and corporate developments, focusing on retail, real estate and hospitality. As a senior journalist with Asian Hospitality, he covers the U.S. hospitality industry. He is from Kerala, a state in South India.
What’s the biggest staffing risk for U.S. hotels in 2025?
APPROXIMATELY 48 PERCENT of businesses in the accommodation industry consider "staffing issues" the biggest risk to their operations over the next 12 months, according to a new report by Expert Market. Rising labor costs were identified as the second-largest risk by 34 percent, followed by "rising maintenance costs" at 27 percent.
The Expert Market Accommodation Industry Report surveyed more than 400 U.S. accommodation businesses on upcoming challenges and strategies to address them amid the industry's highest quit rates since 2022.
“The accommodation industry has faced a number of challenges since the pandemic, but none greater than those around staffing,” said Chris Maillard, Expert Market's editor. “At a time when quitting rates remain higher than other industries, the report recommends that accommodation businesses prioritize their staff, from recruitment through to promotion.”
Housekeeping cleaning staff were the hardest to fill, cited by 38 percent of businesses, followed by front desk clerks at 14 percent and maintenance/janitorial staff at 13 percent, the survey found.
Franchisees at risk
Both franchises at 58 percent and independent businesses at 44 percent saw staffing as their biggest risk, with a greater impact on franchises, the report said. Professionals from both sectors echoed this concern, identifying "staff recruitment, retention and training" as their main challenge.
About 34 percent of businesses increased compensation to address staffing issues, while 31 percent offered training and 21 percent introduced retention incentives, the report found. Some businesses also adjusted operations to manage staffing challenges, with 17 percent introducing more self-service options, 13 percent reducing housekeeping and 12 percent cutting front desk hours.
Implementing new technology was another strategy to address staffing shortages, with around 12 percent investing in software solutions, 14 percent increasing reliance on mobile apps, and 5 percent using AI chatbots for customer communication, a shift for the next five years.
The report noted that rising interest rates, cited by 19 percent of businesses, along with other challenges, are creating a tough economic environment for accommodation businesses in 2025. Meanwhile, staffing remains one of the most affected areas, especially for franchises.
When asked about the impact of rising business costs, nearly 49 percent of franchise businesses and over 34 percent of independents cited cuts to hiring and staffing levels. Additionally, a quarter of both groups are reducing investment in employee benefits and welfare.
“People are at the heart of the accommodation industry, so finding personnel who find this aspect rewarding is key,” Maillard said. “The owners and managers we spoke to cited creating memorable guest experiences and frequently meeting new people as the most commonly enjoyed aspects of the sector. Empowering staff with this mindset, alongside better pay and working conditions, can help alleviate the main ongoing issues.”
American Hotel & Lodging Association President and CEO Rosanna Maietta told the House Committee on Education and Workforce that about 64,000 U.S. hotels support over nine million jobs but still face post-COVID challenges, including labor shortages, inflation, and rising costs. She urged Congress to pass legislation to support the industry's recovery.
પ્રેસિડેન્ટ ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પે H-1B વિઝા ફી વધારીને વાર્ષિક $100,000 કરવાની જાહેરાત પર હસ્તાક્ષર કર્યા, આ પગલું યુ.એસ.માં ભારતીય વ્યાવસાયિકોને અસર કરી શકે છે, પીટીઆઈના અહેવાલ મુજબ. ટ્રમ્પ વહીવટીતંત્રે કહ્યું કે ફીનો હેતુ એ સુનિશ્ચિત કરવાનો છે કે આવનારા કામદારો "ઉચ્ચ કુશળ" હોય અને અમેરિકન કર્મચારીઓનું સ્થાન ન લે.
કુશળ કામદારો માટે વિઝા ફી $215 થી વધશે, જ્યારે યુરોપમાં સામાન્ય રોકાણકાર વિઝા $10,000 થી વધીને $20,000 પ્રતિ વર્ષ થશે. "અમને કામદારોની જરૂર છે. અમને કામદારોની જરૂર છે. અમને મહાન કામદારોની જરૂર છે અને આ ખાતરી કરે છે કે તે જ થવાનું છે," પ્રેસ ટ્રસ્ટ ઓફ ઈન્ડિયાના જણાવ્યા અનુસાર, ટ્રમ્પે ઘોષણાપત્ર પર હસ્તાક્ષર કરતી વખતે કહ્યું.
પીટીઆઈના અહેવાલ મુજબ, આ પગલું ભારતીય ટેકનોલોજી કામદારોને અસર કરી શકે છે. H-1B વિઝા ત્રણ વર્ષ માટે માન્ય છે અને જો સ્પોન્સર્ડ કરવામાં આવે તો તેને વધુ ત્રણ વર્ષ માટે અથવા કાયમી નિવાસ સુધી રિન્યુ કરી શકાય છે. વર્ક વિઝા પર ભારતીયોને ગ્રીન કાર્ડ માટે દાયકાઓ સુધી રાહ જોવી પડે છે અને નવી ફી અસર કરી શકે છે કે જો તેમની કંપનીઓ વાર્ષિક $100,000 ચૂકવવાનો ઇનકાર કરે તો તેઓ યુ.એસ.માં રહી શકે છે કે નહીં.
વાણિજ્ય સચિવ હોવર્ડ લુટનિકે જણાવ્યું હતું કે રોજગાર-આધારિત ગ્રીન કાર્ડ પ્રોગ્રામ ઐતિહાસિક રીતે વાર્ષિક 281,000 લોકોને પ્રવેશ આપે છે, જેમણે સરેરાશ $66,000 કમાતા હતા અને સરકારી સહાયનો
ઉપયોગ કરવાની શક્યતા પાંચ ગણી વધુ હતી. "અમે સરેરાશ અમેરિકન કરતા નીચેના ક્વાર્ટાઈલમાં લઈ રહ્યા હતા," તેમણે કહ્યું. "તે અતાર્કિક હતું; તે વિશ્વનો એકમાત્ર દેશ હતો જે તળિયે રહેતો હતો."
તેમણે કહ્યું કે નવી ફી દેશ માટે $100 બિલિયનથી વધુ એકત્ર કરશે. એસોસિએટેડ પ્રેસ અનુસાર, H-1B વિઝા, જેમાં ઓછામાં ઓછી સ્નાતકની ડિગ્રીની જરૂર હોય છે, તે નોકરીઓ ભરવા માટે સંઘર્ષ કરતી ટેક કંપનીઓને લક્ષ્ય બનાવે છે. ટીકાકારોએ કહ્યું કે આ કાર્યક્રમ વિદેશી કામદારો માટે એક પાઇપલાઇન છે જે વાર્ષિક $60,000 માટે કામ કરવા તૈયાર છે, જે યુએસ ટેકના $100,000 થી વધુ પગાર કરતાં ઘણો ઓછો છે.
"હવે આ મોટી ટેક કંપનીઓ અથવા અન્ય મોટી કંપનીઓ વિદેશી કામદારોને તાલીમ આપશે નહીં," લુટનિકે કહ્યું. "તેઓએ સરકારને $100,000 ચૂકવવા પડશે, પછી તેઓએ કર્મચારીને ચૂકવણી કરવી પડશે. તેથી તે આર્થિક નથી."
H-1B વિઝા લોટરી દ્વારા આપવામાં આવે છે. આ વર્ષે, એમેઝોનને 10,000 થી વધુ વિઝા મળ્યા, ત્યારબાદ ટાટા કન્સલ્ટન્સી, માઇક્રોસોફ્ટ, એપલ અને ગૂગલનો ક્રમ આવે છે. એપીના અહેવાલ મુજબ, કેલિફોર્નિયામાં H-1B કામદારોની સૌથી વધુ સંખ્યા છે.
ટીકાકારોએ કહ્યું કે H-1B સ્પોટ ઘણીવાર અનન્ય કુશળતા ધરાવતા વરિષ્ઠ હોદ્દાઓને બદલે એન્ટ્રી-લેવલ નોકરીઓ માટે જાય છે. આ કાર્યક્રમનો હેતુ વેતન ઘટાડવાનો કે કામદારોને વિસ્થાપિત કરવાનો નથી, પરંતુ કંપનીઓ કામદારોને વધુ અનુભવ હોવા છતાં પણ ઓછા કૌશલ્ય સ્તર પર નોકરીઓનું વર્ગીકરણ કરીને ઓછો પગાર આપી શકે છે, એમ એપીના અહેવાલમાં જણાવાયું છે.
ઘણી યુ.એસ. કંપનીઓ વિપ્રો, ઇન્ફોસિસ, એચસીએલ ટેક્નોલોજીસ, ટાટા, આઇબીએમ અને કોગ્નિઝન્ટ જેવી કન્સલ્ટિંગ કંપનીઓને હેલ્પ ડેસ્ક, પ્રોગ્રામિંગ અને અન્ય કાર્યોનો કરાર આપે છે. આ કંપનીઓ વિદેશી કામદારોને રાખે છે અને ખર્ચ બચાવવા માટે યુ.એસ. નોકરીદાતાઓને કરાર આપે છે, એમ એપીએ અહેવાલ આપ્યો છે.
જ્યારે પૂછવામાં આવ્યું કે શું $100,000 ફી વર્તમાન H-1B ધારકો, નવીકરણ અથવા પ્રથમ વખતના અરજદારો પર લાગુ પડે છે, ત્યારે લુટનિકે કહ્યું કે કંપનીઓ નિર્ણય લેશે. પીટીઆઈ અનુસાર, "તે કુલ છ વર્ષ હોઈ શકે છે, તેથી $100,000 પ્રતિ વર્ષ," એમ લુટનિકે કહ્યું હતું.
ટ્રમ્પે એક એક્ઝિક્યુટિવ ઓર્ડર, 'ગોલ્ડ કાર્ડ' પર પણ હસ્તાક્ષર કર્યા, જે અમેરિકાને ટેકો આપવા માટે પ્રતિબદ્ધ અસાધારણ ક્ષમતા ધરાવતા વિદેશીઓ માટે વિઝા માર્ગ બનાવે છે. આ કાર્યક્રમ હેઠળ, જે વ્યક્તિઓ યુએસ
ટ્રેઝરીને $1 મિલિયન ચૂકવે છે, અથવા જો કોઈ કોર્પોરેશન દ્વારા પ્રાયોજિત હોય તો $2 મિલિયન ચૂકવે છે, તેમને ઝડપી વિઝા સારવાર અને ગ્રીન કાર્ડનો માર્ગ મળે છે.
સ્ટેટ ડિપાર્ટમેન્ટે તાજેતરમાં નોન-ઇમિગ્રન્ટ વિઝા પ્રક્રિયાને અપડેટ કરી છે, જેમાં B1 અને B2 અરજદારોને તેમના નાગરિકતા અથવા રહેઠાણના દેશમાં યુએસ દૂતાવાસ અથવા કોન્સ્યુલેટમાં ઇન્ટરવ્યુ શેડ્યૂલ કરવાની જરૂર છે.
By clicking the 'Subscribe’, you agree to receive our newsletter, marketing communications and industry
partners/sponsors sharing promotional product information via email and print communication from Asian Media
Group USA Inc. and subsidiaries. You have the right to withdraw your consent at any time by clicking the
unsubscribe link in our emails. We will use your email address to personalize our communications and send you
relevant offers. Your data will be stored up to 30 days after unsubscribing.
Contact us at data@amg.biz to see how we manage and store your data.
AAHOA ની ફોલ નેશનલ એડવોકેસી કોન્ફરન્સે 16 થી 17 સપ્ટેમ્બરના રોજ વોશિંગ્ટન, ડી.સી.માં નાના બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશન લોન એક્સેસને વિસ્તૃત કરવા, વિઝા ઇન્ટિગ્રિટી ફી રદ કરવા અને બ્રાન્ડ યુએસએ ફંડિંગને પુનઃસ્થાપિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યુ હતુ. દ્વિવાર્ષિક પરિષદો દર વસંત અને પાનખરમાં હોટલ માલિકોને કાયદા નિર્માતાઓને મળવા અને ફેડરલ નીતિ નિર્માણમાં તેમની પ્રાથમિકતાઓને આગળ વધારવા માટે એકસાથે લાવે છે.
એસોસિએશને એક નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું કે, સભ્યોએ ફેડરલ નિર્ણય લેવામાં હોટલ માલિકોના મંતવ્યો શામેલ થાય તેની ખાતરી કરવા માટે કાયદા નિર્માતાઓને જોડ્યા હતા. આ વર્ષના કાર્યક્રમમાં AAHOA ના મુખ્ય મથક જ્યોર્જિયાના SBA એડમિનિસ્ટ્રેટર કેલી લોફલરનો સમાવેશ થતો હતો.
"અમારા સભ્યો દરેક કોંગ્રેસનલ જિલ્લામાં કાર્યરત છે અને તેમની અસર દેશભરના સમુદાયોમાં અનુભવાય છે," AAHOA ના અધ્યક્ષ કમલેશ "કેપી" પટેલે જણાવ્યું. "FNAC એ સુનિશ્ચિત કરવા વિશે છે કે કાયદા ઘડનારાઓ સમજે કે જમીન પર હોટેલ માલિકો શું અનુભવી રહ્યા છે - શું કામ કરી રહ્યું છે, શું નથી અને શું તાત્કાલિક જરૂરી છે. STRONG/LIONs કાયદાઓ દ્વારા SBA લોન ઍક્સેસનો વિસ્તાર કરવો હોય કે પર્યટનને ટેકો આપવો હોય, અમે નાના વ્યવસાયોને મજબૂત બનાવતી અને લાંબા ગાળાના ઉદ્યોગ વિકાસને ટેકો આપતી નીતિઓની હિમાયત કરીએ છીએ."
એસોસિએશને તેની રાજકીય કાર્યવાહી સમિતિને $1,001 કે તેથી વધુનું દાન આપનારા સભ્યો માટે રિસેપ્શનનું પણ આયોજન કર્યું હતું, જે AAHOA ને કેપિટોલ હિલ અને દેશભરમાં રાજ્યની રાજધાનીઓમાં સભ્યોની હિમાયત કરવા સક્ષમ બનાવે છે.
પટેલે કહ્યું કે PAC AAHOA ના સભ્યોને જ્યાં સૌથી વધુ મહત્વનું છે ત્યાં પ્રભાવ આપે છે. "દરેક ડોલરનું યોગદાન હોટેલ માલિકોના હિતોનું રક્ષણ કરવાની, સ્માર્ટ નીતિઓને આકાર આપવાની અને અમારા ઉદ્યોગને વર્ષો સુધી ખીલતો રહેવાની ખાતરી કરવાની અમારી ક્ષમતાને મજબૂત બનાવે છે," એમ તેમણે કહ્યું હતું.
દિવસ 1 – હિમાયત શિક્ષણ
લોફલરે લોન પૂરી પાડવા, 1,000 નાના વ્યવસાય વિકાસ કેન્દ્રો દ્વારા કાઉન્સેલિંગ અને ફેડરલ કોન્ટ્રાક્ટિંગમાં SBA ની ભૂમિકાની રૂપરેખા આપી.
"તમારા સ્થાનિક સમુદાયોમાં તમે જે કરો છો તેના માટે હું તમારો આભાર માનું છું," લોફલરે કહ્યું. "નોકરીઓ છે, તક છે, આર્થિક વૃદ્ધિ છે, નાના વ્યવસાય માટે સાંસ્કૃતિક ધબકારા પણ છે, તેથી તમારા નેતૃત્વ માટે આભાર."
તેમણે છેતરપિંડીનો સામનો કરવા, લોન કાર્યક્રમોમાં સુધારો કરવા, નિયમો ઘટાડવા અને $4 બિલિયન આપત્તિ પુનઃપ્રાપ્તિ લોન અને ઉત્પાદન અને નવીનતાને ટેકો આપતી પહેલ પર પણ ચર્ચા કરી.
"લોકોને તમારો અવાજ સાંભળવા અને તમારા બધાના કાર્યની પ્રશંસા કરવા માટે વોશિંગ્ટનમાં આવવા બદલ આભાર,"એમ તેણે જણાવ્યું હતું. "સ્મોલ બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશન તમારા માટે અહીં છે. અમે વધુ મજબૂત બનવા જઈ રહ્યા છીએ. અમે પહેલાથી જ વધુ મજબૂત છીએ અને અમે વધુ કાર્યક્રમો ઓફર કરીશું જે વાસ્તવિક વિકાસમાં મદદ કરે છે, પછી ભલે તે ટેકનોલોજી, ધિરાણ, વ્યવસાય સલાહ, અથવા આપત્તિ લોનની આસપાસ હોય. અમે નાના વ્યવસાયોને મજબૂત બનાવવાના તમામ પાસાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છીએ. રાષ્ટ્રપતિ ટ્રમ્પ, મારા અને અમારી આખી ટીમ, SBA તરફથી તમારી પાસે આ પ્રતિબદ્ધતા છે."
સાંજે કોંગ્રેસનલ રિસેપ્શન સાથે સમાપન થયું, જ્યાં AAHOA સભ્યોને કાયદા નિર્માતાઓ સાથે સીધા જોડાવાની તક મળી. ઉપસ્થિતોમાં કેલિફોર્નિયાના ડેમોક્રેટિક પ્રતિનિધિ જુડી ચુ, ફ્લોરિડાના રિપબ્લિકન પ્રતિનિધિ નીલ ડન, વિસ્કોન્સિનના રિપબ્લિકન પ્રતિનિધિ ગ્લેન ગ્રોથમેન, ઇલિનોઇસના ડેમોક્રેટિક પ્રતિનિધિ રાજા કૃષ્ણમૂર્તિ, દક્ષિણ કેરોલિનાના રિપબ્લિકન પ્રતિનિધિ રાલ્ફ નોર્મન અને મિશિગનના ડેમોક્રેટિક પ્રતિનિધિ
શ્રી થાનેદારનો સમાવેશ થતો હતો. આ કાર્યક્રમે મુખ્ય ઉદ્યોગ મુદ્દાઓ, નીતિ પ્રાથમિકતાઓ અને હોટેલ માલિકો અને ધારાસભ્યો વચ્ચે સહયોગને મજબૂત બનાવવાની રીતો પર ચર્ચા માટે એક મંચ પૂરો પાડ્યો.
દિવસ 2 - સુધારાઓ માટે દબાણ
AAHOA સભ્યોએ બીજા દિવસે ઉદ્યોગ પ્રાથમિકતાઓની ચર્ચા કરવા માટે કોંગ્રેસના સભ્યો અને સ્ટાફ સાથે મુલાકાત કરી, જેમાં નાના વ્યવસાય માલિકો માટે સ્થિરતા, સ્પર્ધા અને સમર્થન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું.
મુખ્ય કાયદાકીય પ્રાથમિકતાઓમાં શામેલ છે:
• SBA 7(a) અને 504 લોન મર્યાદાને પાંચ મિલિયનથી વધારીને દસ મિલિયન ડોલર કરવા માટે H.R. 4153, STRONG Act અને S. 901, LIONs Act ને સમર્થન આપો.
• આંતરરાષ્ટ્રીય પર્યટન અને આર્થિક વિકાસને વેગ આપવા માટે વિઝા ઇન્ટિગ્રિટી ફી રદ કરવી.
• દેશભરમાં પર્યટન, આવક અને રોજગાર સર્જનને વેગ આપવા માટે બ્રાન્ડ યુએસએ ભંડોળ પુનઃસ્થાપિત અને વિસ્તૃત કરવું.
વધારાની પ્રાથમિકતાઓમાં S. 1838 અને H.R. 3881, ક્રેડિટ કાર્ડ કોમ્પિટિશન એક્ટ; H.R. 4366, સેવ લોકલ બિઝનેસ એક્ટ; H.R. 4393, ડિગ્નિટી એક્ટ; H.R. 4323, 2025નો ટ્રાફિકિંગ સર્વાઇવર્સ રિલીફ એક્ટ અને H.R. 4442, ચાર્જ એક્ટ, કેટલાઇઝિંગ હાઉસિંગ અને અમેરિકન રેડી ગ્રોથ એન્ડ એક્સપાન્શન ઇન્વેસ્ટમેન્ટ્સનો સમાવેશ થાય છે.
"અમારા લગભગ 20,000 સભ્યો યુ.એસ. હોટલના 60 ટકા માલિક છે અને રાષ્ટ્રીય GDPમાં $370 બિલિયનથી વધુનું યોગદાન આપે છે - જે સાબિત કરે છે કે જ્યારે હોટેલ માલિકો બોલે છે, ત્યારે તેઓ આપણા અર્થતંત્ર માટે બોલે છે," એમ AAHOA ના પ્રમુખ અને CEO લૌરા લી બ્લેકે જણાવ્યું હતું. "હિમાયત ફક્ત વાતો જ નથી - તે કાર્યમાં આપણી આર્થિક ભૂમિકા છે. FNAC ખાતે નીતિ નિર્માતાઓ સાથે સીધા જોડાણ કરીને, અમે ખાતરી કરી રહ્યા છીએ કે હોટેલ માલિકો માત્ર ટકી રહે જ નહીં પરંતુ સમૃદ્ધ પણ થાય. તે દેશભરના સમુદાયો માટે જીત છે."
માર્ચમાં, AAHOA ની સ્પ્રિંગ નેશનલ એડવોકેસી કોન્ફરન્સમાં LIONs એક્ટ દ્વારા SBA લોન મર્યાદા વધારવા, કર સુધારાઓને સમર્થન આપવા, ક્રેડિટ કાર્ડ સ્પર્ધા કાયદાની હિમાયત કરવા અને મજૂરની અછતને દૂર કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું હતું.
Peachtree Group names Billy Gilchrist SVP of Originations.
Formerly he was CFO and Investment Officer at ARK, a real estate firm.
He is experienced in debt structuring, capital raising and asset management.
Billy Gilchrist is Peachtree Group’s new senior vice president for originations. He will be responsible for originating commercial real estate and hotel investments across the company’s lending platform.
Gilchrist was chief financial and investment officer at ARK, a real estate investment firm, overseeing investment strategy, financial planning and operations, Peachtree said in a statement.
Gilchrist’s work includes debt structuring, capital raising and asset management, the statement said. He held senior roles at Hotel Development & Management Group, overseeing development, acquisitions and investor engagement. Earlier, he also worked at Insight Credit Union and BB&T, managing credit portfolios and small business relationships.
“Billy’s deep background in finance and real estate, combined with his ability to structure complex transactions and foster strong relationships, will be instrumental as we continue scaling our lending platform,” said Jared Schlosser, Peachtree’s head of originations and CPACE. “His appointment reflects our commitment to expanding our origination capabilities with leaders who bring both strategic vision and hands-on experience.”
The Atlanta-based investment firm, led by Greg Friedman, managing principal and CEO; Jatin Desai, managing principal and CFO and Mitul Patel, principal, oversees a diversified portfolio of more than $8 billion.
The H-2B visa program protects U.S. jobs and wages, according to AHLA citing a study.
It allows hotels and resorts to meet travelers’ needs while supporting the economy.
It provides foreign workers for seasonal jobs when domestic workers are unavailable.
THE H-2B VISA program does not harm U.S. jobs or wages but increases pay and supports the labor force, according to an Edgeworth Economics study. Citing that study, the American Hotel & Lodging Association said the program enables hotels and resorts to meet travelers’ needs while supporting the workforce and economy.
The Edgeworth study for the H-2B Workforce Coalition found the program allows businesses to hire foreign workers for seasonal jobs when domestic workers are unavailable. It showed no evidence that increases in H-2B visas reduce U.S. employment or wages. Instead, each H-2B worker supports three to five local jobs and areas with more H-2B workers saw wages grow 1.6 percent faster.
“Areas that hired more H-2B workers under the higher visa cap saw greater job and wage growth among U.S. workers,” said Steve Bronars, partner at Edgeworth Economics, citing findings consistent with an earlier analysis by the U.S. Government Accountability Office.
Ashley McNeil, AHLA’s vice president of federal government affairs and chair of the H-2B Workforce Coalition, said the new analysis underscores the H-2B program’s clear value to local communities.
“The hotel industry, which is still 200,000 workers short compared to pre-pandemic levels, relies on legal guest worker programs to augment our workforce, particularly to address seasonal demands,” McNeil said. “Access to the H-2B visa program has been critical in allowing hotels and resorts of all sizes to meet travelers’ needs, while supporting the local workforce and economy.”
The program has also helped businesses manage peak-season labor shortages, easing the workload for full-time employees. Landscaping accounts for nearly 40 percent of certified H-2B workers. Hotels and motels account for 8.67 percent, support activities for forestry 6.3 percent and seafood processing and packaging 5.65 percent.
“This study reaffirms what our members have long recognized: despite extensive recruitment efforts, there remains a critical shortage of U.S. workers willing or available to fill temporary positions that are currently being filled by H-2B workers,” said Arnulfo Hinojosa, COO of the Federation of Workers and Employers of America and vice chair of the H-2B Workforce Coalition. “H-2B workers allow seasonal businesses to operate at a higher capacity and create more U.S. jobs.”
Meanwhile, President Donald Trump recently signed a proclamation raising the H-1B visa fee to $100,000 annually, a move that could affect Indian professionals in the U.S.
CoStar: Hotel metrics up for the week ending Sept. 13, occupancy and RevPAR still low YoY.
Anaheim saw the steepest drops among the top 25 markets, Washington, D.C., second.
Sixteen of the top 25 markets recorded lower occupancy.
U.S. HOTEL METRICS improved for the week ending Sept. 13, but occupancy and RevPAR remained below last year, according to CoStar. About 16 of the top 25 markets saw occupancy declines.
Occupancy rose to 65.4 percent for the week ending Sept. 13, up from 57.7 percent the previous week but 1.8 points lower than the same week last year. ADR increased to $162.71 from $149.52, up 0.1 percent year over year. RevPAR rose to $106.43 from $86.20, down 1.7 percent from 2024.
Among the top 25 markets, Anaheim saw the steepest drops in all three key metrics: occupancy fell 15.4 percent to 70.6 percent, ADR declined 10.5 percent to $212.16 and RevPAR dropped 24.2 percent to $149.80. The declines reflected a year-over-year comparison with RE+ 24 dates.
Washington, D.C. recorded the second-largest declines: occupancy fell 11.7 percent to 67.8 percent, ADR declined 7.4 percent to $198.85 and RevPAR dropped 18.3 percent to $134.77.