G6નું AAHOAના ફેર ફ્રેન્ચાઇઝિંગના 12 મુદ્દાનું વિશ્લેષણ

ઇકોનોમી બ્રાન્ડ ફ્રેન્ચાઇઝરે તેના માલિકોને ટેકો આપવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યુ

0
140
G6 હોસ્પિટાલિટી, મોટેલ 6 અને સ્ટુડિયો 6 ઈકોનોમી બ્રાન્ડ્સની પેરેન્ટ કંપની, AAHOAના 12 પોઈન્ટ્સ ઑફ ફેર ફ્રેન્ચાઈઝિંગનું વિશ્લેષણ પૂરું પાડ્યું જેમાં કંપની તેની ફ્રેન્ચાઈઝી સંબંધિત બ્રાન્ડની પ્રેક્ટિસ વિશે વધારાની વિગતો અને સ્પષ્ટતા પૂરી પાડે છે. કંપનીની તાજેતરની 60મી વર્ષગાંઠની ઉજવણીના ભાગરૂપે G6 એક્ઝિક્યુટિવ ટીમની તસવીર છે.

AAHOA ના 12 પોઈન્ટ્સ ઓફ ફેર ફ્રેન્ચાઈઝિંગનો હેતુ હોટેલ ફ્રેન્ચાઈઝર્સ માટે તેઓ એસોસિએશનના સભ્યો સાથે કેવી રીતે સંબંધિત છે તેનો ઉપયોગ કરવા માટેનું ટેમ્પ્લેટ પૂરુ પાડવાનો છે. તેની ફ્રેન્ચાઇઝર્સમાંથી એક, G6 હોસ્પિટાલિટી, તાજેતરમાં પ્રતિસાદ આપ્યો અને AAHOA નેતૃત્વએ જોવાનું છે કે તેને તેઓ કેવી રીતે પોઈન્ટ લાગુ કરી રહ્યાં છે.

AAHOA અનુસાર, મોટેલ 6 અને સ્ટુડિયો 6 ઇકોનોમી બ્રાન્ડ્સની પેરેન્ટ કંપની G6, તમામ 12 મુદ્દાઓનું વિશ્લેષણ કરે છે જેમાં કંપની તેની ફ્રેન્ચાઇઝી સંબંધિત બ્રાન્ડની પ્રેક્ટિસ વિશે વિશેષ વિગતો અને સ્પષ્ટતા પૂરી પાડે છે. એસોસિએશને શૈક્ષણિક ઓફરના ભાગ રૂપે એપ્રિલમાં 12 પોઈન્ટ્સ બહાર પાડ્યા હતા.

“અમે AAHOA સાથેના અમારા સંબંધોને મહત્ત્વ આપીએ છીએ અને અમારા માલિકો અને અમારા ઉદ્યોગ બંનેને ટેકો આપવા માટે ખુલ્લા સંચાર અને સહયોગ માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ,” એમ રોબ પેલેસ્ચી, G6 હોસ્પિટાલિટીના CEOએ જણાવ્યું હતું.

એક ઉદાહરણમાં, સંબંધો જાળવવા અને બનાવવાના સાત મુદ્દા વિશે G6 કહે છે કે તે ફ્રેન્ચાઇઝી મુદ્દાઓને સમજવા અને તમામ માલિકો સાથે તેના સંબંધો કેળવવા માટે માલિકોના હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા વેપાર સંગઠનો જેમ કે AAHOA સાથે નજીકથી કામ કરે છે.

“G6 તેની ફ્રેન્ચાઇઝીઓ સાથે વ્યક્તિગત રીતે અને પ્રતિનિધિ માલિકની કાઉન્સિલ દ્વારા તેની ખાતરી કરવા માટે સંલગ્ન છે કે ફ્રેન્ચાઇઝીઓની રજૂઆતો સાંભળવામાં આવે અને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે,” એમ કંપનીએ એક નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું. “અમારી ઓનર્સ એડવાઇઝરી કાઉન્સિલના ઘણા સભ્યો AAHOAના સભ્યો છે. વધુમાં, G6 સતત તેના બિઝનેસ મોડલને અપડેટ કરવા અને સુધારવા માટે જુએ છે અને અમારા ફ્રેન્ચાઇઝ નેટવર્કમાંથી ઇનપુટ અને જોડાણ માંગે છે.”

AAHOAના ચેરમેન નીલ પટેલે જણાવ્યું હતું કે, G6 હોસ્પિટાલિટી અને AAHOAના લાંબા સમયથી ભાગીદાર અને સમર્થક છે.

“AAHOA ના 12 પોઈન્ટ્સ ઓફ ફેર ફ્રેન્ચાઈઝીંગના સંબંધમાં તેઓ ક્યાં ઉભા છે તે અંગે AAHOA સાથે જોડાવવાની તેમની ઈચ્છા G6 હોસ્પિટાલિટીની પારદર્શિતા, સહયોગ, સંદેશાવ્યવહાર અને પરસ્પર આદર માટે પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે,” તેમણે કહ્યું. “AAHOA G6 હોસ્પિટાલિટીની ખુલ્લેઆમ વાતચીત કરવાની ઇચ્છાની પ્રશંસા કરે છે, જે આખરે વધુ સારી હોસ્પિટાલિટી ફ્રેન્ચાઇઝ સિસ્ટમ બનાવવામાં મદદ કરશે અને તેના ફ્રેન્ચાઇઝર-ફ્રેન્ચાઇઝી સંબંધો અને કરારો અંગે વધુ સારી પરસ્પર સમજણમાં ફાળો આપશે.”

AAHOA 12 પોઈન્ટ્સને પ્રોત્સાહન આપવા અને ઈનપુટ એકત્ર કરવા માટે ઘણી કંપનીઓના નેતાઓ સાથે સંપર્કમાં છે.

“હું G6 હોસ્પિટાલિટીની તેમની વાજબી ફ્રેન્ચાઇઝીંગ પ્રેક્ટિસ અને ફ્રેન્ચાઇઝર-ફ્રેન્ચાઇઝી સંબંધોના નિર્ણાયક ક્ષેત્રોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ભાગ લેવાની અને શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રયત્ન કરવા માટે આભારી છું,” લૌરા લી બ્લેક, AAHOA પ્રમુખ અને CEOએ જણાવ્યું હતું. “જ્યારે અમે ફ્રેન્ચાઇઝ કરારોની જટિલ પ્રકૃતિને ઓળખીએ છીએ અને સમજીએ છીએ, ત્યારે G6 હોસ્પિટાલિટીની પારદર્શિતા અને સંદેશાવ્યવહારની માધ્યમો ખુલ્લા રાખવાના ચાલુ પ્રયાસો, દ્વિ-માર્ગી સંચારની અસરકારકતાના મહત્વને વધુ રેખાંકિત કરે છે,” એમ બ્લેકે કહ્યું જણાવ્યું હતું.  “AAHOA ના 12 પોઈન્ટ્સના સંબંધમાં તેઓ ક્યાં ઉભા છે તેનું મૂલ્યાંકન કરવા અને અંદરની તરફ જોવાની તેમની ઈચ્છા એવી બાબત છે જેને ચોક્કસપણે વખાણવી જોઈએ.”