Skip to content

Search

Latest Stories

એક્સ્ટેન્ડેડ સ્ટેમાં મજબૂતાઈ જોતી સોનેસ્ટા

આંતરરાષ્ટ્રીય મુસાફરીમાં ઘટાડો એક મુખ્ય પડકાર

બ્રાયન ક્વિને AAHOA 2025માં સોનેસ્ટા Extended‑Stay અને lifestyle બ્રાન્ડ્સ વિશે રજૂઆત કરે છે

સોનેસ્ટાના એક્સ્ટેન્ડેડ સ્ટે બ્રાન્ડ્સ, સિમ્પલી સ્યુટ્સ અને ઇએસ સ્યુટ્સ, મજબૂત રહે છે, આમ છતાં વધુ પ્રવાસીઓ ઇકોનોમી હોટલ તરફ વળે છે, એમ કંપનીના ચીફ ડેવલપમેન્ટ ઓફિસર બ્રાયન ક્વિને જણાવ્યું હતું.

સોનેસ્ટાની Extended‑Stay અને Luxury Growth Strategy શું છે?

સોનેસ્ટા ઇન્ટરનેશનલ હોટેલ્સ કોર્પ.ની એક્સ્ટેન્ડેડ સ્ટે બ્રાન્ડ્સ, સિમ્પલી સ્યુટ્સ અને ઇએસ સ્યુટ્સ, સારી કામગીરી બજાવી રહી છે, તેમ સોનેસ્ટાના ચીફ ડેવલપમેન્ટ ઓફિસર બ્રાયન ક્વિને જણાવ્યું હતું. કંપની તેની લાઇફસ્ટાઇલ અને લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સને વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જેમાં F & B પર ભાર મૂકવામાં આવે છે.

જોકે, આંતરરાષ્ટ્રીય મુસાફરીમાં ઘટાડો ઉદ્યોગ માટે એક મહત્વપૂર્ણ પડકાર છે. "એક્સટેન્ડેડ સ્ટે હજુ પણ એક મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી રહ્યું છે. સોનેસ્ટા હેઠળ અમારી પાસે બે ઓફર છે - મિડસ્કેલ સેગમેન્ટમાં સિમ્પલી સ્યુટ્સ અને અપસ્કેલ ES સ્યુટ્સ. જ્યારે અર્થતંત્ર ડગમગતું હોય છે, ત્યારે એક્સ્ટેન્ડેડ સ્ટેનો ફાયદો ઘણીવાર થાય છે. લોકો થોડા ઓછા થાય છે, અને આ સેગમેન્ટ મજબૂત રહે છે. આવી જ રીતે, જ્યારે ઇકોનોમી સેગમેન્ટમાં મજબૂત દોડની સાથે હજુ પણ વૃદ્ધિ માટે જગ્યા છે," એમ ક્વિને AAHOA ના 2025 કન્વેન્શન અને ટ્રેડ શોમાં એક ઇન્ટરવ્યુ દરમિયાન જણાવ્યું હતું.


તેમણે હન્ટર ખાતે લોન્ચ કરાયેલ સિમ્પલી સ્યુટ્સ પ્રોટોટાઇપની પણ ચર્ચા કરી. "અમે માલિકો સાથે કામ કરી રહ્યા છીએ જેથી ઇમારતને લંબાઈની દિશામાં દિશામાન કરવા અથવા ત્રણ અને ચાર માળ વચ્ચે પસંદગી કરવા જેવા વિકલ્પોની શોધખોળ કરીને સાઇટ્સને ઑપ્ટિમાઇઝ કરી શકાય," એમ તેમણે જણાવ્યું હતું. "તે સંપૂર્ણપણે ડિજિટલ અને AI-સંચાલિત છે - ત્રણ માળનું સંસ્કરણ 89 રૂમ અને ચાર માળનું લગભગ 122 રૂમ ઓફર કરે છે, જે બધા બે એકરથી ઓછા વિસ્તારમાં ફેલાયેલા છે. ધ્યેય માલિકો માટે આવકની સંભાવનાને મહત્તમ કરવાનો છે."

વિકાસ

ક્વિને સોનેસ્ટાની માલિકીની સંપત્તિઓને પહેલા તૈયાર કરવા અને ફ્રેન્ચાઇઝી પાસેથી આવી અપેક્ષા રાખતા પહેલા પોતાને જવાબદાર બનાવવા વિશે વાત કરી. "બધી અનિશ્ચિતતાઓ છતાં અમે આ વર્ષે હોટેલ સુધારણામાં લગભગ $200 મિલિયનનું રોકાણ કરી રહ્યા છીએ," એમ તેમણે જણાવ્યું હતું.

કંપનીની ભાવિ કામગીરી અંગે ક્વિને મિયામીમાં બે મોટા પ્રોજેક્ટ્સ પર અપડેટ્સ શેર કર્યા. "અમારી પાસે મિયામીના ડાઉનટાઉનમાં 336 રૂમની જેમ્સ હોટેલ આવી રહી છે," તેમણે કહ્યું. "તે શહેરની સૌથી ઊંચી ઇમારત હશે અને તેમાં એક ખાનગી ક્લબ, સ્પા, ફિટનેસ સેન્ટર અને છતની સુવિધાઓ હશે. અમે તેને બ્રાન્ડ-ઇન-રેસિડેન્સ બનાવવા માટે મૂડી અને માળખું અંતિમ સ્વરૂપ આપ્યું છે."

તેમણે મિયામી બીચ પર નોટિલસ મિલકતનું નવીનીકરણ કરવાની યોજનાની પણ જાહેરાત કરી. "અમારી સંલગ્ન કંપનીએ તેને લગભગ $175 મિલિયનમાં હસ્તગત કરી," ક્વિને કહ્યું. "તે બીજો જેમ્સ હશે, આ વખતે સમુદ્ર પર - બ્રાન્ડ માટે એક ઉત્તેજક પગલું નીવડશે." ક્વિને સોનેસ્ટાની પ્લેબુકને ઝડપી, મૈત્રીપૂર્ણ અને લવચીક બનવા પર કેન્દ્રિત કરવા વિશે વાત કરી. તેમણે માલિકના દ્રષ્ટિકોણથી ફ્રેન્ચાઇઝીંગના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો, મુખ્ય મંચ પર એક મુદ્દો પણ પ્રકાશિત થયો.

"જ્યારે આપણે બ્રાન્ડ ધોરણો નક્કી કરીએ છીએ, ત્યારે આપણે તેનો અમલ જાતે કરીએ છીએ," એમ તેમણે જણાવ્યું હતું. તેમણે કંપનીના ઝડપી વિકાસ પર પ્રતિબિંબ પાડતા કહ્યું કે તે હવે ફક્ત 1,200 હોટલોનું સંચાલન કરે છે, જે પાંચ વર્ષ પહેલાં 50 કરતા ઓછી હતી.

"અમે પ્લેબુકને અનુસરી રહ્યા છીએ. પહેલા, અમે ફાઇનાન્સ, કાનૂની અને HR ને એકીકૃત કર્યા," ક્વિને કહ્યું. "છેલ્લા દોઢ વર્ષમાં, અમે બધાને એક રિઝર્વેશન સિસ્ટમ અને એક જ લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ પર એકીકૃત કર્યા છે." સોનેસ્ટાનો લોયલ્ટી પ્રોગ્રામ, ટ્રાવેલ પાસ, હવે 13 બ્રાન્ડ્સને આવરી લે છે, જેમાં અમેરિકાના બેસ્ટ વેલ્યુ, સિગ્નેચર અને રેડ લાયન બાય સોનેસ્ટાનો સમાવેશ થાય છે. "અમે અમારા બ્રાન્ડ પોર્ટફોલિયોને પણ સાફ કર્યો, કેટલીક બ્રાન્ડ્સને દૂર કરી જ્યારે અન્ય વિસ્તરી રહી છે," એમ તેમણે જણાવ્યું હતું. "તે થોડું વિરોધાભાસી છે પરંતુ વ્યૂહાત્મક છે."

કંપનીએ વેચાણ માટે મૂકવામાં આવેલી 114 હોટલોમાં સફળ પ્રક્રિયા ચલાવી, 3,040 બોલી લગાવનારાઓને આકર્ષ્યા, એમ ક્વીને જણાવ્યું હતું. “અમે અમારા લક્ષ્ય ભાવે પહોંચી ગયા છીએ અને હવે ખરીદી અને વેચાણ કરારોને અંતિમ સ્વરૂપ આપી રહ્યા છીએ, જે અવિશ્વસનીય છે,” એમ તેમણે જણાવ્યું હતું.

કોવિડ પછી હજી પણ બાંધકામ પાઇપલાઇન પાછળ

ક્વિને કહ્યું કે હોટેલ ઉદ્યોગ હજુ સુધી કોવિડ પછી સામાન્ય બાંધકામ ચક્રમાં પાછો ફર્યો નથી. “ફુગાવો એ પહેલો મોટો અવરોધ હતો, અને હવે લોકો થોડો અટકી રહ્યા છે, આ અનિશ્ચિતતા કેટલો સમય ચાલશે અને આખરે ખર્ચ કેવો દેખાશે તે જોવાની રાહ જોઈ રહ્યા છે,” એમ તેમણે જણાવ્યું હતું. “ મને લાગે છે કે મોટાભાગના લોકો તેમના નિર્ણય લેવામાં ખૂબ જ સાવચેત અને સાવધ રહી રહ્યા છે.”

“કોઈક સમયે, આપણે વધુ સ્વાગત કેવી રીતે કરવું તે શોધવાનું છે,” એમ તેમણે જણાવ્યું હતું.. “આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવાસીઓ ફક્ત એક નાનો હિસ્સો હોઈ શકે છે, પરંતુ તેમને બદલવા માટે અતિ મુશ્કેલ છે. તે એક મોટું કારણ છે કે પશ્ચિમ કિનારે - પોર્ટલેન્ડ, સિએટલ અને સાન ફ્રાન્સિસ્કો જેવા સ્થળો - સંઘર્ષ ચાલુ રાખે છે. અમે ચીનથી આવતા તમામ ટ્રાફિક ગુમાવી દીધા છે, અને તમે તે ભરપાઈ કરી શકતા નથી.”

ક્વિને નોંધ્યું કે તેમણે શરૂઆતમાં બજાર વળાંક લેવાનું શરૂ કરશે તેવી અપેક્ષા રાખી હતી પરંતુ વિક્ષેપના બીજા મોજાની આગાહી કરી ન હતી. "મને લાગે છે કે ફેડ સમજી ગયું છે, તેઓ બિનજરૂરી રીતે દરો સાથે ગડબડ કરશે નહીં," તેમણે કહ્યું. "પરંતુ તેમ છતાં, નવા બાંધકામ માટે વાસ્તવિક અવરોધો છે. આમ છતાં, મને હંમેશા યાદ છે: અગાઉના મંદીમાં, ડોટ-કોમ બબલ દરમિયાન, રિયલ એસ્ટેટ ક્રેશ, 9/11 દરમિયાન, જે લોકો પહેલા સ્થળાંતર કરતા હતા અને જોખમ લેતા હતા તેઓ આગળ આવ્યા. પહેલા સ્થાનાંતરિત કરનારાઓ વધુ સારું વળતર જોવાનું વલણ ધરાવે છે."

તેમનું માનવું છે કે મહામારી દરમિયાન મેળવેલી કાર્યકારી શિસ્ત કંપનીને સારી રીતે સેવા આપતી રહેશે. "કોવિડ દરમિયાન અમે જે સ્નાયુઓ બનાવી છે તે અમને આ ક્ષણમાં પણ મદદ કરશે," તેમણે કહ્યું. "આશા છે કે, પરિસ્થિતિ ટૂંક સમયમાં સ્થિર થશે."

અનિશ્ચિતતા હોવા છતાં, ક્વિને કહ્યું કે આતિથ્ય રોકાણના મૂળભૂત સિદ્ધાંતો બદલાયા નથી. "અમે જાણીએ છીએ કે લોકો પાણીની નજીક રહેવા માંગે છે," તેમણે કહ્યું. "તેઓ ડાઉનટાઉન સ્થળોએ રહેવા માંગે છે. તેઓ ચાલવા યોગ્ય ખોરાક અને પીણા ઇચ્છે છે. જો તમે આંતરરાજ્યથી દૂર છો, તો તમને નજીકમાં બળતણ અને ખોરાકની જરૂર છે. આ મૂળભૂત બાબતો બદલાઈ નથી, અને અમે બોર્ડમાં રૂપાંતરણમાં વધુ સારા થઈ રહ્યા છીએ."

ક્વિને કહ્યું કે AAHOA સંમેલન સફળ રહ્યું છે અને આ વર્ષે ન્યૂ ઓર્લિયન્સ એક ઉત્તમ યજમાન શહેર રહ્યું છે. "આપણે ન્યૂ ઓર્લિયન્સમાં કરીએ કે લાસ વેગાસમાં, અમને મજબૂત મતદાન મળે છે," તેમણે કહ્યું. "આ મુશ્કેલ આર્થિક સમયમાં, આપણે સાથે મળીને એક અવાજે વાત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે. અમે નીતિ નિર્માતાઓ અને અન્ય લોકોને મુસાફરી અને પર્યટન પર થતી વાસ્તવિક અસરો વિશે માહિતી આપવા માટે અમારા સામૂહિક પ્રભાવનો ઉપયોગ કરી રહ્યા છીએ. આશા છે કે, અમે આ પડકારોમાંથી પસાર થઈશું. જેમ આપણે મુખ્ય મંચ પરથી કહ્યું હતું તેમ, સ્થિતિસ્થાપકતા આપણા ડીએનએનો એક ભાગ છે."

More for you

ભારતનો TBO $125 મિલિયનમાં યુએસ ક્લાસિક વેકેશન્સ ખરીદશે

ભારતનો TBO $125 મિલિયનમાં યુએસ ક્લાસિક વેકેશન્સ ખરીદશે

ભારતીય ટ્રાવેલ વિતરણ પ્લેટફોર્મ, ટ્રાવેલ બુટિક ઓનલાઇન, ફોનિક્સ સ્થિત ધ નજફી કંપની પાસેથી યુએસ ટ્રાવેલ હોલસેલર ક્લાસિક વેકેશન્સ LLC ને હસ્તગત કરશે, જે ઉત્તર અમેરિકન બજારમાં પ્રવેશ કરશે. આ સોદાનું મૂલ્ય $125 મિલિયન સુધી છે. ગુરુગ્રામ સ્થિત TBO નું નેતૃત્વ સહ-સ્થાપક અને સંયુક્ત MD ગૌરવ ભટનાગર અને અંકુશ નિજવાન દ્વારા કરવામાં આવે છે.

"અમે ક્લાસિક વેકેશન્સને TBO પરિવારમાં લાવવાનો આનંદ અનુભવીએ છીએ - કંપનીની લાંબા સમયથી સેવાઓની ડિલિવરીએ યુ.એસ.માં 10,000 થી વધુ ટ્રાવેલ સલાહકારો અને તેમના અંતિમ ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ મેળવ્યો છે, જેના કારણે ક્લાસિક વેકેશન્સ ટ્રાવેલ અને પર્યટન ઉદ્યોગમાં અમારા વિઝન માટે એક સીમલેસ ફિટ બની ગયું છે," ભટનાગરે જણાવ્યું. "ક્લાસિક વેકેશન્સ એક મજબૂત ટીમ દ્વારા સંચાલિત છે અને TBO ની ટેકનોલોજી અને વિતરણ ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરીને તેના વ્યવસાયને વધારવા માટે સ્વતંત્ર બ્રાન્ડ તરીકે ચાલુ રહેશે."

Keep ReadingShow less
OYOની પેરેન્ટ કંપની, ઓરેવલ પ્રિઝમ તરીકે રીબ્રાન્ડ થઈ

OYOની પેરેન્ટ કંપની, ઓરેવલ પ્રિઝમ તરીકે રીબ્રાન્ડ થઈ

OYO ની પેરેન્ટ કંપની, ઓરેવલ સ્ટેઝ લિમિટેડ, તેની વૈશ્વિક હાજરી અને વૈવિધ્યસભર પોર્ટફોલિયોને પ્રતિબિંબિત કરવા માટે PRISM તરીકે રિબ્રાન્ડ કરવામાં આવી છે. નવી ઓળખ બજેટ રોકાણ, હોટલ, વેકેશન હોમ્સ, વિસ્તૃત જીવન, સહકારી અને ઇવેન્ટ સ્પેસને એક માળખા હેઠળ લાવે છે. OYO કંપનીની ગ્રાહક બ્રાન્ડ રહેશે, જ્યારે PRISM 35 થી વધુ દેશોમાં વૃદ્ધિનું નિરીક્ષણ કરતી કોર્પોરેટ બ્રાન્ડ તરીકે સેવા આપશે, કંપનીએ એક નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું.

"અમને 6,000 થી વધુ તેજસ્વી વિચારો આવ્યા અને કાળજીપૂર્વક વિચારણા કર્યા પછી, એક નામ બાકીના બધાથી ઉપર ચમક્યું: PRISM. PRISM એ ફક્ત એક નામ નથી - તે દરેક વસ્તુનો ઉત્ક્રાંતિ છે જેના માટે આપણે ઊભા છીએ," PRISM ના સ્થાપક અને ગ્રુપ CEO રિતેશ અગ્રવાલે X પર લખ્યું. "OYO એ રજૂ કરવામાં મદદ કરેલા વિશ્વસનીય રોકાણોથી લઈને ભવિષ્ય માટે બનાવેલા અનુભવો અને જગ્યાઓના સ્પેક્ટ્રમ સુધી. તે લાઇટકીપર્સ, શહેરી ઇનોવેટર્સનો સમુદાય છે જે શહેરના જીવનના સૌથી મુશ્કેલ પડકારોને ઉકેલવાના મિશન પર છે - જીવનના દરેક પાસામાં માર્ગ પ્રકાશિત કરે છે."

Keep ReadingShow less
અમેરિકાની H-1B, ગ્રીન કાર્ડમાં ધરખમ ફેરફાર કરવા યોજના

અમેરિકાની H-1B, ગ્રીન કાર્ડમાં ધરખમ ફેરફાર કરવા યોજના

ટ્રમ્પ વહીવટીતંત્ર H-1B લોટરીને વધુ પગાર ધરાવતા અરજદારોની તરફેણ કરતી વેતન-આધારિત સિસ્ટમથી બદલવાની યોજના ધરાવે છે. તેણે વિદેશી વિદ્યાર્થીઓ અને મીડિયા કર્મચારીઓ માટે વિઝા સમયગાળો મર્યાદિત કરવાનો પણ પ્રસ્તાવ મૂક્યો.

AAHOA અને અમેરિકન હોટેલ એન્ડ લોજિંગ એસોસિએશન સહિત હોટેલ એસોસિએશન, 66,000 વાર્ષિક H-2B વિઝા મર્યાદાને જરૂરિયાત-આધારિત સિસ્ટમથી બદલવા માટે દબાણ કરી રહ્યા છે.

Keep ReadingShow less
ટ્રમ્પના ટેરિફના આંચકા સામે મોદીનો સ્વદેશીનો કોલ

ટ્રમ્પના ટેરિફના આંચકા સામે મોદીનો સ્વદેશીનો કોલ

અમેરિકન પ્રમુખ ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પનો ભારતીય માલ પર 50 ટકા ટેરિફ બુધવારથી અમલમાં આવ્યો, જ્યારે વડા પ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીએ 15 ઓગસ્ટના સ્વતંત્રતા દિવસના સંબોધનમાં નાગરિકોને "લોકલ ફોર લોકલ" નીતિ અને સ્વદેશી મંત્રનું પાલન કરવા વિનંતી કરી. કાપડ જેવી નિકાસ ઉપરાંત, યુએસ પગલાં બંને દેશોમાં મુસાફરી, પર્યટન અને આતિથ્યને અસર કરે તેવી શક્યતા છે. યુએસ ટ્રેડ રિપ્રેઝન્ટેટિવના જણાવ્યા અનુસાર, 2024 માં ભારતમાંથી માલની આયાત $87.3 બિલિયન હતી, જે 2023 કરતા 4.5 ટકા અથવા $3.8 બિલિયનLથી વધુ હતી.

ગ્લોબલ ટ્રેડ રિસર્ચ ઇનિશિયેટિવે ફાઇનાન્શિયલ ટાઇમ્સને જણાવ્યું હતું કે યુ.એસ.માં ભારતીય નિકાસ આ વર્ષે 86.5 બિલિયન ડોલરથી ઘટીને 2026 માં લગભગ 50 બિલિયન ડોલર થઈ શકે છે. કાપડ, રત્નો, ઘરેણાં, ઝીંગા અને કાર્પેટને સૌથી વધુ અસર થવાની ધારણા છે, આ ક્ષેત્રોમાં નિકાસ 70 ટકા ઘટવાનો અંદાજ છે, જેનાથી "લાખો નોકરીઓ જોખમમાં મૂકાશે."

Keep ReadingShow less
રિપોર્ટ: OYOની નવેમ્બરમાં $7-8 અબજનો  IPO ફાઇલ કરવાની યોજના

રિપોર્ટ: OYOની નવેમ્બરમાં $7-8 અબજનો IPO ફાઇલ કરવાની યોજના

OYO નવેમ્બરમાં $7 થી 8 બિલિયનના મૂલ્યાંકનને લક્ષ્યાંકિત IPO માટે તેનું ડ્રાફ્ટ રેડ હેરિંગ પ્રોસ્પેક્ટસ ફાઇલ કરવાની યોજના બનાવી રહ્યું છે. કંપની આવતા અઠવાડિયે તેના બોર્ડ સમક્ષ દરખાસ્ત રજૂ કરશે.

તાજેતરના અઠવાડિયામાં બેંકિંગ ભાગીદારો સાથે ચર્ચાઓ વધી છે, મૂલ્યાંકન માર્ગદર્શન $7 થી 8 બિલિયન (લગભગ ₹70 પ્રતિ શેર), અથવા EBITDA 25 થી 30 ગણું છે, પ્રેસ ટ્રસ્ટ ઓફ ઇન્ડિયાએ સૂત્રોને ટાંકીને અહેવાલ આપ્યો છે.

Keep ReadingShow less