Skip to content

Search

Latest Stories

હ્યુસ્ટનની હોટેલ ચેઇન ખરાબ પરિસ્થિતિને શ્રેષ્ઠ બનાવે છે

મિડ્સકેલ બ્રાન્ડ પેલેસ ઇન એ તેની બધી હોટલો ખુલ્લી રાખી છે અને છટણીને ટાળી છે

કોવિડ-19 રોગચાળો નજીક આવતા જીવનના જાગ્યો છે. કંપનીના ડેવલોપમેન્ટ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ દાસે જણાવ્યું હતું કે મિડસ્કેલ બ્રાન્ડ આર્થિક મંદીથી અન્ય લોકો કરતા વધુ સારી રીતે બચી ગઈ છે. દાસે કહ્યું કે તેની બધી હોટલો ખુલ્લી છે, અને તેમણે કર્મચારીઓને છૂટા પણ કર્યા નથી.

"મોટી મિલકતોથી વિપરીત, જેને મોટી સંખ્યામાં સ્ટાફની જરૂર પડે છે અને તરતા રહેવા માટે તેમના મોટાભાગના સ્ટાફને છૂટા કરવો પડ્યો હતો, અમારી ફ્રેન્ચાઇઝીઓ કર્મચારીઓને છોડી દેવાયા વિના તેમનો ખર્ચ કડક કરી શકે છે, કારણ કે તે નાના ઓપરેશન્સ છે." "અમે અમારા સ્ટાફ અને અમારી ફ્રેન્ચાઇઝીઓને સ્પષ્ટ કરી દીધું છે કે આ રોગચાળા દરમિયાન સ્ટાફને જાળવી રાખવી એ અમારી ટોચની પ્રાથમિકતાઓ હશે."


જ્યારે પેલેસ ઇન એ 2.2 ટ્રિલિયન ડોલરના કોરોનાવાયરસ સહાય, રાહત અને આર્થિક સુરક્ષા કાયદામાં સમાવિષ્ટ લોન માટે અરજી કરી છે, અને દાસે કહ્યું કે કેર્સ એક્ટ ઉદ્યોગ માટે જરૂરી છે, તેમણે કહ્યું હતું કે કંપની અન્ય લોકો કરતા પણ વધુ સારી રીતે તૈયાર છે.

"હું માનું છું કે છેલ્લા કેટલાક વર્ષોથી ઘણા બધા વ્યવસાયો તેમની ક્રિયાઓમાં ગેરવાજબી છે અને બજારમાં મંદીનો હિસ્સો હોવો જોઇએ," તેમણે કહ્યું. “આપણાં વ્યવસાયો સારા સમય અને ખરાબમાં દ્રાવક છે તે સુનિશ્ચિત કરવાની અમારી તમામની જવાબદારી છે પરંતુ ઘણાં હોટેલિયરોએ સારા સમયને તેઓને ખોટી સલામતીનો અહેસાસ કરવા દીધો છે અને પાછલા કેટલાક વર્ષોમાં લાભ આપ્યો છે. નિર્માણ તેજી અને સંતૃપ્ત બજારોમાં આપણે જોઈ રહ્યા છીએ તે સ્પષ્ટ છે. "

પેલેસ ઇન આવા કટોકટી માટે ભંડોળની બચત કરી રહ્યું છે, દાસે કહ્યું. "કોઈએ આ રોગચાળો થયો હોવાની આગાહી કરી ન હોત, પરંતુ અમે આગાહી કરી શકીએ કે આખરે સખત સમય આવશે." પેલેસ ઇન પણ કેટલાક અન્ય મોટા ફ્રેન્ચાઇઝર્સ દ્વારા કંઇક કર્યું છે: કટોકટી પસાર ન થાય ત્યાં સુધી તમામ ફી માફ કરી.

દાસે કહ્યું, "ફ્રેન્ચાઇઝર તરીકે, અમારી ફ્રેન્ચાઇઝીની સફળતાની ખાતરી કરવા માટે અમારી અંતર્ગત જવાબદારી છે. ખાસ કરીને અમારી કંપની પાસે ફ્રેન્ચાઇઝી ફી દ્વારા આવકનો એક સ્રોત હોવાથી અને તે વિક્રેતાઓ પાસેથી કિકબેક લેતી નથી, આ માટે આ એક કઠિન ક .લ હતો. અમને ખબર હતી કે તે કરવા માટેનો યોગ્ય ક callલ છે અને અમે સર્જનાત્મક થઈ શકીએ, માસિક ખર્ચ સજ્જડ કરી શકીએ અને આ તોફાનને આગળ ધપાવી શકીએ. "

દાસે કહ્યું કે પેલેસ ઇન એ તમામ માર્કેટિંગ ઝુંબેશને સ્થગિત કરવા સહિતના નાણાં બચાવવા માટેના માર્ગ શોધવામાં સર્જનાત્મક બનવાનો પ્રયાસ કર્યો છે, જેના પગલે કેટલાક નિષ્ણાતો નિરાશ થાય છે. તે જરૂરી હતું, તેમ છતાં, દાસે કહ્યું. તેમણે જણાવ્યું હતું કે, માર્કેટમાં એવી રીતથી સંઘર્ષ કરવામાં આવી રહ્યો છે કે આપણે આ પહેલાં ક્યારેય કાર્યવાહી કરી નથી, પરંતુ તે સ્પષ્ટ છે કે વેચાણ માટે માર્કેટિંગ પાછળ હમણાં ખર્ચવામાં આવતી મૂડી અન્યત્ર ખર્ચવામાં આવશે.

પેલેસ ઇન ફ્રેન્ચાઇઝીઓ પણ તેમના સમુદાયના અન્ય લોકોને મદદ કરવા માટે જે કરી શકે છે તે કરી રહી છે. ઉદાહરણ તરીકે, તેઓએ નગરપાલિકાના કામદારોને અંગત સંરક્ષણ ઉપકરણો અને માસ્ક દાન કર્યા છે. તેઓએ અન્ય જરૂરી કાર્યોની કાળજી લેવા માટે મંદીનો પણ ઉપયોગ કર્યો છે.

દાસે કહ્યું, "અમે આ ધીમી અવધિનો ઉપયોગ મિલકતની સ્વચ્છતા સફાઇ અને સંપૂર્ણ જાળવણી કાર્યો માટે કરી રહ્યા છીએ જે અમે સામાન્ય રીતે વ્યસ્ત હોટલ સાથે કરી શકતા નથી." “પાર્કિંગની જગ્યાને ફરીથી સ્ટ્રાઇપ કરવી, ટ્રાફિકવાળા વિસ્તારોમાં વોકવેની મરામત, વિગતવાર ઓરડાના ઉપકરણોની જાળવણી અને મિલકત જાળવણીના અન્ય ક્ષેત્રોમાં હાઉસકીપર્સને મદદ કરવા જેવા કામો હવે અમલમાં મૂકી શકાય છે જેથી અમે ખાતરી આપી શકીએ કે ઉત્તમ ઉત્પાદન જલ્દી પ્રદાન કરી શકીશું. જેમ આપણે આ રોગચાળામાંથી પસાર થઈએ છીએ. "

More for you

US Extended-Stay Hotels Outperforms in Q3

Report: Extended-stay hotels outpace industry in Q3

Summary:

  • U.S. extended-stay hotels outperformed peers in Q3, The Highland Group reported.
  • Demand for extended-stay hotels rose 2.8 percent in the third quarter.
  • Economy extended-stay hotels outperformed in RevPar despite three years of declines.

U.S. EXTENDED-STAY HOTELS outperformed comparable hotel classes in the third quarter versus the same period in 2024, according to The Highland Group. Occupancy remained 11.4 points above comparable hotels and ADR declines were smaller.

The report, “US Extended-Stay Hotels: Third Quarter 2025”, found the largest gap in the economy segment, where RevPAR fell about one fifth as much as for all economy hotels. Extended-stay ADR declined 1.4 percent, marking the second consecutive quarterly decline not seen in 15 years outside the pandemic. RevPAR fell 3.1 percent, reflecting the higher share of economy rooms. Excluding luxury and upper-upscale segments, all-hotel RevPAR dropped 3.2 percent in the third quarter.

Keep ReadingShow less