G6 એ AAHOAના ઉદ્ઘાટન હરઓનરશિપ કોન્ફરન્સ દરમિયાન ‘લાઇટ હર વે’ પ્રોગ્રામ શરૂ કર્યો

કોન્ફરન્સ અને પ્રોગ્રામનો હેતુ હોટલ માલિકીની તકો શોધતી મહિલાઓને મદદ કરવાનો છે

0
192
ડાબેથી, LLV ગ્રુપની પાર્ટનર લિસા સોર્ટિનો, LTD, G6 હોસ્પિટાલિટી ફ્રેન્ચાઈઝી હેમા પટેલ અને રીના પટેલ અને G6 ના ચીફ ડેવલપમેન્ટ ઓફિસર ટીના બર્નેટ AAHOAના ઉદ્ઘાટન હર ઓનરશિપ દરમિયાન મહિલાઓ દ્વારા હોટલની માલિકીને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કોન્ફરન્સ અને રીટ્રીટ દરમિયાન “લાઇટ હર વે”ની ચર્ચા કરે છે.

ટેક્સાસ સ્થિતG6 હોસ્પિટાલિટીએ સાધનો અને સંસાધનો સાથે હોટલની માલિકીની તકો શોધતી મહિલાઓને સશક્ત બનાવવા માટે ‘લાઇટ હર વે’ પ્રોગ્રામ શરૂ કર્યો છે, એમ એક નિવેદનમાં જણાવાયું છે. કંપનીએ ઓક્ટોબરમાં AAHOAના ઉદ્ઘાટન હરઓનરશિપ કોન્ફરન્સ અને રીટ્રીટ દરમિયાન કાર્યક્રમની જાહેરાત કરી હતી.

કેરોલટન, ટેક્સાસ સ્થિત G6 યુ.એસ. અને કેનેડામાં મોટેલ 6 અને સ્ટુડિયો 6 બ્રાન્ડની માલિકી ધરાવે છે. G6 હોસ્પિટાલિટીના ચીફ ડેવલપમેન્ટ ઓફિસર ટીના બર્નેટે જણાવ્યું હતું કે, “અમે હંમેશા એ માન્યતાને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે કે દરેકને મુસાફરી કરવાનો અધિકાર છે, પરંતુ તે એટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે કે દરેકને માલિકીનો અધિકાર હોય.” “‘લાઇટ હર વે’ ની શરૂઆત મહિલાઓને માલિકીના માર્ગ પર સશક્ત બનાવશે અને અમે અમારા મૂલ્યો પર કેવી રીતે જીવીએ છીએ તેનું ઉદાહરણ છે.”

AAHOA ની હર ઓનરશિપ કોન્ફરન્સ એન્ડ રીટ્રીટમાં મૂળ રૂપે જાહેર કરવામાં આવેલ, “લાઇટ હર વે” પ્રોગ્રામ એ એક ફ્રેન્ચાઇઝ રોડમેપ છે જે સ્ત્રી સાહસિકોને પોતાની મિલકતો માટે જ્ઞાન અને સમર્પિત કુશળતા પ્રદાન કરે છે, એક નિવેદનમાં જણાવાયું છે. HerOwnership મૂળ ઓગસ્ટમાં “ElevateHER” તરીકે શરૂ કરવામાં આવી હતી.

“આતિથ્યના તમામ ક્ષેત્રોમાં આ તમામ ગતિશીલ મહિલાઓને થોડા દિવસોના શિક્ષણ અને છૂટછાટ માટે એકસાથે આવે છે તે જોવું અત્યંત શક્તિશાળી હતું,” એમ લીના પટેલ, પૂર્વ વિભાગ માટે AAHOA ના મહિલા ડિરેક્ટરે જણાવ્યું હતું.

G6 અનુસાર, “લાઇટ હર વે” દ્વારા મહિલાઓ બાંધકામ અને નવીનીકરણ, બજારની ઓળખ, ધિરાણ અને પ્રોગ્રામ હેઠળ બ્રાન્ડ એપ્લિકેશન પ્રક્રિયા વિશે સમજ મેળવશે. તેઓ તેમની ફ્રેન્ચાઈઝી પ્રોપર્ટીના લોન્ચિંગ અને ચાલુ કામગીરીને સમર્થન આપવા માટે વધારાના સંસાધનોની ઍક્સેસ પણ મેળવી શકે છે.

G6 ફ્રેન્ચાઈઝી અને કેલિફોર્નિયાના યોર્બા લિન્ડામાં MB મેનેજમેન્ટ ગ્રુપના CEO રીના પટેલ “લાઇટ હર વે” પર ચર્ચા કરતી પેનલમાં હતા.

“‘લાઇટ હર વે’ માટે, મને લાગે છે કે સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિબળ એ છે કે G6 એ મહિલા માલિકો માટે એક સમર્પિત પ્લેટફોર્મ અને પ્રોગ્રામ બનાવ્યો,” એમ તેમણે જણાવ્યું હતું. તેનું કારણ એ છે કે હું મોટેલ 6 ની 100 ટકા માલિકી ધરાવતી પ્રથમ મહિલા માલિક હતી, પરંતુ તેઓએ પ્રદાન કરેલા સંસાધનો અને કાર્યક્રમોને કારણે પ્રક્રિયા સીમલેસ હતી. આ અનુભવમાંથી મને ખરેખર આનંદ થયો અને ઘણું શીખવા મળ્યું.”

કોન્ફરન્સમાંથી વિશેષ

26 અને 27 ઑક્ટોબરના રોજ રેડિસન હોટેલ સિનસિનાટી રિવરફ્રન્ટ ખાતે હર ઓનરશિપ કોન્ફરન્સ યોજાઈ હતી. તેમાં AAHOA નેતાઓ દ્વારા ઉદ્યોગમાં મહિલાઓને સામનો કરી રહેલા મુદ્દાઓ પર પેનલ ચર્ચા દર્શાવવામાં આવી હતી અને ખાસ કરીને મહિલાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું જેઓ તેમની પ્રથમ હોટલની માલિકી અથવા હોટલની માલિકી વિશે શીખવામાં રસ ધરાવે છે.

“અમારો ઉદ્યોગ સંબંધ કેન્દ્રિત છે. તમારા સામાન્ય ધોરણની બહાર તમારા સંબંધો કેળવવા મહત્વપૂર્ણ છે. ફ્રેન્ચાઇઝરો સાથે સંબંધો કેળવો અને સ્થાનિક ધિરાણકર્તાઓ સાથે તમારા સંબંધો કેળવો. જ્યારે હું મારી પ્રથમ કોમર્શિયલ લોન માટે ગઈ ત્યારે મને નકારાઈ. મને તે સમયે ખૂબ જ ખરાબ લાગ્યું હતું, પરંતુ મને સમજાયું કે હું એવી બેંકમાં ગઈ હતી કે જેની સાથે મારો કોઈ સંબંધ નથી,” એમ પેનલના એક સભ્ય અને AAHOA વેસ્ટર્ન ડિવિઝનના મહિલા ડિરેક્ટર તેજલ પટેલે જણાવ્યું હતું,

G6ની સાથે, કોન્ફરન્સમાં પ્રતિનિધિઓ સાથેની અન્ય બ્રાન્ડ્સમાં ચોઈસ હોટેલ્સ ઈન્ટરનેશનલ, રેડ રૂફ, વિન્ડહામ હોટેલ્સ એન્ડ રિસોર્ટ્સ અને મેરિયોટ ઈન્ટરનેશનલનો સમાવેશ થાય છે. દરેક બ્રાંડે મહિલાઓની હોટલની માલિકીનો પ્રચાર કરવા માટે તેમની પોતાની પહેલની ચર્ચા કરી, જેમ કે Wyndhamની “Women Own the Room.”

AAHOAના ચેરમેન નીલ પટેલે જણાવ્યું હતું કે, “આ એક મહત્વપૂર્ણ સંદેશ છે જે AAHOA ઉદ્યોગને મોકલી રહ્યું છે.” “આ મહિલાઓ ટ્રેલબ્લેઝર છે અને અંતે તેઓને તેમના વ્યવસાયને આગલા સ્તર પર લઈ જવા અને તેમના પરિવારોને ટેકો આપવા માટે જરૂરી સમર્થન અને શિક્ષણ મળે છે.”

લૌરા લી બ્લેક, AAHOAના પ્રમુખ અને CEO, જેમણે તેમની વર્તમાન પદ સંભાળતા પહેલા એટર્ની તરીકે સેવા આપી હતી, તેમણે વાટાઘાટ કૌશલ્ય સુધારવા અંગે સલાહ શેર કરી હતી. તેમણે ભલામણ કરી હતી કે મહિલાઓએ વાટાઘાટોને અન્ય લોકોના પરિપ્રેક્ષ્યને નજીકથી સાંભળીને અને “પરિવર્તનને પ્રભાવિત કરવામાં મદદ કરવા માટે વ્યૂહાત્મક સહાનુભૂતિ” નો ઉપયોગ કરીને માલિકીના નવા દરવાજા ખોલવાની તક તરીકે ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ.

બ્લેકે જણાવ્યું હતું કે, “બીજા પક્ષને જાણવામાં સમય કાઢવો અને સંબંધ બાંધવાથી હોટેલિયર્સને વાટાઘાટ પ્રક્રિયાને વધુ અસરકારક રીતે નેવિગેટ કરવામાં મદદ મળી શકે છે.” “જ્યારે તમે કોઈ પ્રવેશ અવરોધ વટાવો છો ત્યારે વિશ્વાસ અને સહયોગ વધે છે, જે તમને વાટાઘાટ પ્રક્રિયામાં લાભ આપે છે.”